encol

FAPAR – FACULDADE PARANAENSE

ANDERSON DE LIMA
CASSIANE DE LIMA
ERIKA SILVA
EVELISE TEIXEIRA
SILVANA VIEIRA

MARKETING TITÂNICO: ENCOL

CURITIBA/PR
2014
ANDERSON DE LIMA
CASSIANE DE LIMA
ERIKA SILVA
EVELISE TEIXEIRA
SILVANA VIEIRA

MARKETING TITÂNICO: ENCOL

Trabalho apresentado à Faculdade Paranaense, como avaliação parcial do 1º Bimestre da disciplina de Empreendedorismo e Plano de Negócios, ministrada pela Professora Regina Torres, do curso de ADMINISTRAÇÃO da turma 5º / 6º Período.

CURITIBA/PR
2014
SUMÁRIO

* Introdução/histórico
* Estrutura da empresa
* A estratégia da empresa
* O problema financeiro
* O problema administrativo
* Lições do caso Encol.

INTRODUÇÃO

A Encol foi uma das maiores empresas brasileiras atuantes no setor da Construção civil. Foi fundada em 1961, pelo engenheiro Pedro Paulo de Souza, na cidade de Goiânia. Era muito difícil abrir uma publicação e não encontrar um anúncio da empresa, suas propagadas eram convidativas, atraia as pessoas a investir em imóveis deles, com preços mais atrativos e facilidades de parcelamentos.
Ao longo de pelo menos duas décadas, a Encol construiu a imagem de uma empresa forte, estruturada e que possibilitou a classe média a compra apartamentos e investir em imóveis comerciais, devido as suas facilidades.
Depois, diversificou suas atividades entre diversos outros setores como a fabricação de tintas, portas e esquadrias, o que é apontado como um dos motivos que a levaram à falência, em 1999.
Entrou num processo de decadência em meados da década de 1990, após problemas administrativos ocasionados principalmente por gestão da Diretoria.
Neste trabalho vamos contar um pouco da historia da Encol, estrutura, seus problemas financeiros e administrativos, e qual era a estratégia da empresa.