Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

Reis de Souza RA384391 Kênia da Silva Lara Bastos RA385854 Leonice Florência da Costa RA384393 Antônia de Sales Costa RA384384 RELATÓRIO DE GESTÃO DE DESEMPENHO: PROPOSTA DE INOVAÇÕES PARA QUE A EMPRESA POSSA ENTRAR NA NOVA ERA DE RECURSOS HUMANOS Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de Desempenho no curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da…

reorganização dos grupos de trabalho, formação de equipes de alto desempenho, entre outras ações que viabilizarão as vantagens competitivas da empresa. Ao se investigar o impacto do comportamento dos indivíduos, grupos e estrutura cria-se a possibilidade de prever, explicar, compreender e intervir na dinâmica organizacional, promovendo a melhoria e eficácia organizacional, aumentando sua produtividade e o desempenho de seus colaboradores, dentro de uma perspectiva de qualidade de vida e…

1. INTRODUÇÃO A prestação de serviços vem crescendo constantemente nos últimos tempos, com isso, esse setor se tornou bastante expressivo na economia brasileira. Esse crescimento tem evidenciado a importância e a preocupação das empresas em dedicar maior atenção à qualidade de seus serviços. A necessidade de alcançar níveis de excelência nessa área nunca foi tão grande, visto que o nível de exigência dos consumidores e a concorrência vêm aumentando. Excelência de serviço: Um nível…

estudar uma empresa já existente, há que proceder á avaliação da estratégia da empresa. Os duas opções são descriminadas em anexo. Nota: Os itens que se seguem devem ser adaptados ao objecto de estudo. Exemplo: se a empresa só vende serviços, então os itens referentes á produção da empresa devem ser ignorados. Se a empresa objecto de análise for uma micro empresa, (empregando até 9 funcionários) então alguns itens tais como: política de comunicação da empresa, ou estrutura da…

maior de empresas corre no sentido de buscar ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial, dentre estas ferramentas destaca-se o Planejamento do acompanhamento da Matéria Prima até a Produção e entrega ao Cliente com eficácia. Tendo como base essa pesquisa, o presente trabalho tem por objetivo sistematizar algumas noções acerca do planejamento e do controle de produção, conhecidas como PCP, de modo a verificar as vantagens de sua aplicabilidade em micro e pequenas…

B81955-3 Daniel de Assis Putarov RA: 926319-5 Eder Lopes RA: B80IJJ-1 Solange Teodoro Correa RA: B79323-6 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Ambiente Contextual, Estratégia e Estagio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de ( pequeno ou médio porte) Atividades Praticas Supervisionadas-trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 3°/2° semestres, do curso de Administração da…

Relação da figura com o trabalho em equipe 7 Capitulo 4 8 4.1. Os fracassos no âmbito da liderança 8 4.2. Percepção 9 4.3. Comunicação empresarial 9 4.4. Eficiência e eficácia 9 Conclusão 10 Referências bibliográficas 11 INTRODUÇÃO O presente trabalho busca…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO: 1.1 – Introdução: O termo departamentalização refere-se a diferenciação horizontal da organização – divisão, filiais, unidades regionais, subsidiárias e similares assim como os departamentos divididos em funções principais tais como Markentig produção e pessoal. Departamentalização envolve o processo de estabelecer unidades compostas de grupos com funções relacionadas. Organização é melhor definida como sendo a estrutura ou a rede de relações entre indivíduos e…

fazer planos, organizar, dirigir e controlar as operações seja ele diretor da empresa, gerente de departamento, chefe, supervisor de turma ou líder de equipe. Em cada nível hierárquico assume responsabilidade e atividades diferentes não em termos de natureza, mas intensidade de acordo com o setor. Antes de abrir ou assumir um negócio um administrador ou empreendedor precisa definir a razão da existência de sua empresa expor suas ideias em texto simples para que todos possam conhecê-las.…

em uma visão lógica e determinística sobre como lidar com as pessoas. Seguem o modelo burocrático, a divisão do trabalho e fragmentação das tarefas. Enfatizam a eficiência e exigem que as pessoas executem as suas atividades de acordo com o método preestabelecido de trabalho e que sigam as rotinas e procedimentos impostos pela organização. A rigor, as pessoas devem obedecer as regras impostas e fazer as coisas, executar e não pensar, já que o método é perfeito e imutável. Além disso,…