Empresa Organização De Eventos

-----------------------------04 2. Capítulo I: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------05 2.1 Objetivos da Empresa: ---------------------------------------------------------------------------------05 2.2 A Missão, Visão e Valores da Empresa: -------------------------------------------------------------05 3. Capítulo II:…

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. Planejamento 2 2.1 Definição de Planejamento 2 2.2 Tipos de Planejamento 3 3. Organização 4 4. Direção 5 5. Controle 7 6. Considerações Finais 9 7. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução O Processo Administrativo é formado por quatro funções: Planejamento, Organização, Direção e Controle. O objetivo do presente trabalho é apresentar as definições de cada uma dessas funções administrativas, bem como a importância de cada uma delas no processo. 2

a construção de um Plano de Assessoria de Imprensa para organização pública ou privada 1. Seleção e Diagnóstico 1.1 Escolha uma empresa (de qualquer ramo de atividade) pública ou privada 1.2 Faça um diagnóstico sobre a situação empresarial da organização, reunindo dados administrativos, financeiros, organizacionais, porte, ramo de atividade, histórico etc 3 Faça uma pesquisa interna com dirigentes e funcionários da empresa para verificar os gargalos ou as necessidades de…

O Plano de Contas para SCPA O Plano de Contas deve expressar, por meio das contas contábeis, o negócio e a particularidade de uma organização. Iudícibus et. al. (1994) entende que ao preparar um projeto para desenvolver um Plano de Contas a empresa deverá buscar várias possibilidades de relatórios gerencias e para uso externo, prevendo contas de acordo com os diversos relatórios a serem produzidos. O CFC (2002) afirma que o Plano de Contas é a estrutura básica da escrituração…

..................................3 2. O que é Planejamento ?...................................4 2.1 Quais os tipos de Planejamento ?..............5 2.2 Confronto entre as Mensagens..................6 3. Organização ..................................................7 3.1 Organização e Planejamento do Projeto...8 4. Objetivo Geral do projeto.............................10 4.1 Objetivo Específico do projeto...............10 5. Controle…

informados da situação e desempenho da organização (seus produtos, serviços, crescimento, entre outros aspectos). O Endomarketing trabalha justamente para fortalecer esse sentimento. Sua estratégia tem como objetivo principal o âmbito de focar nas pessoas, para que assim, elas consigam gerar resultados através de ações mais eficazes. Com isso, podemos perceber que o endomarketing mantém suas bases no encorajamento da interação entre os funcionários e a empresa. Percebe-se que os seus…

......................................................................................................... 16 7. AÇÕES IMPLEMENTADAS .......................................................................................................... 17 7.1. EVENTO #1 VOCÊ, O PRINCIPAL INGREDIENTE DO NOSSO SUCESSO! ............................. 17 7.1.1. OBJECTIVOS ESPECÍFICOS DE COMUNICAÇÃO .............................................................. 17 7.1.2. ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO .................

rodução e Gestão de Eventos Técnico-Científicos BIBLIOGRAFIA ALLEN, Jonny – Organização e gestão de eventos MATIAS, Marlene – Organização de Eventos, procedimentos e técnicas MELO MATIAS – Francisco – Marketing de Eventos BERRY, Leonard – Serviços de satisfação máxima, guia prático de ação CESCA, Cleuza – Organização de eventos- manual para planejamento e execução UTILIDADE DO EVENTO Lançar, vender ou divulgar produtos e serviços Estreitar relacionamentos Criar,…

Planejamento de eventos A ideia do evento deve responder ao questionamento básico: (informações base para toda atividade) 1. Quem? 2. Como? 3. Quando? 4. Onde? 5.Por quê? Ainda acrescenta-se: 6. Para quem? 7. De que forma? Planejamento de eventos Planejamento - roteiro básico de atividades: - Estudo mercadológico - temática, data e local, perfil dos participantes, objetivo e metas - Calendário de eventos da cidade e região - infraestrutura (hospedagem e transporte)

identificar o conhecimento que muitas vezes já está presente na organização, porém, os administradores não sabem disso, e organizá-lo da melhor forma para depois ser enviado às áreas responsáveis pela tomada de decisão. Enquanto que a Inteligência Competitiva visa identificar e analisar as informações referentes aos ambientes interno e externo e a situação real do mercado. Por fim, estas informações são repassadas aos executivos da organização. 1. Introdução Vivemos em um ambiente de…