Empresa Modelo Peti

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Modelo de Governança de TI Utilizando Cobit e ITIL André Luiz Samistraro Santin Ari Schveitzer Júnior Florianópolis – SC 2006 / 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Modelo de Governança de TI Utilizando Cobit e ITIL André Luiz Samistraro Santin

dos modelos / frameworks comerciais de governança de TI para o processo de planejamento estratégico de tecnologia da informação (PETI). 3. Objetos Específicos O projeto prevê como resultados específicos: • Catálogo dos processos de modelos de governança em TI para o PETI; • Levantamento e modelagem das práticas ligadas a cada processo catalogado (Revisar a estrutura do COBIT); • Comparativo entre os métodos de PETI (ver métodos de PETI – Lutchen e o B. Boar) e as práticas dos…

TIC e às boas práticas? (PETI) • Plano Estratégico Nacional de TIC (PENTIC) • Evidência da publicação do PETI no âmbito interno • Métodos, procedimentos e ferramentas utilizados na elaboração do PETI • planos de curto prazo de TI/desdobramento do PETI pelas unidades executoras • Evidências de conhecimento dos planos de curto prazo/ desdobramento do PETI pelas partes envolvidas • Evidências da divulgação dos planos de curto prazo/ desdobramento do PETI • Documento da…

OLIVEIRA TRABALHO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – PETI LOJA FUN-TASTIC São Paulo 2013 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CHARLES BRITO RIBEIRO – RGM 24131702838 NELSON DE MOURA JUNIOR – RGM 24131703001 REGINALDO APARECIDO PRIMO – RGM 24121702470 ROBERTO RIVELINO M. DE OLIVEIRA – RGM 24122702562 PETI LOJA FUN-TASTIC Orientador: Profa. Dra. Mônica Mancini

OWNERSHIP) – CUSTO DO HARDWARE, SOFTWARE, INSTALAÇÃO, FORMAÇÃO, SUPORTE, MANUTENÇÃO E INFRA-ESTRUTURAS – CONSIDERAR IAAS (INFRA COMO UM SERVIÇO) PLANEJAR A CAPACIDADE E ESCALABILIDADE IDENTIFICAR AS TENDÊNCIAS TECNOLÓGICAS CONSIDERAR NOVOS MODELOS DE COMPUTAÇÃO (EX. CLOUD COMPUTING) HARDWARE: COMMODITY DA ERA DA INFORMAÇÃO SISTEMAS OPERACIONAIS PARA MICROCOMPUTADORES GESTÃO E AMBIENTE DE SOFTWARE PROGRAMAS DE COMPUTADOR, CONJUNTO DETALHADO DE INSTRUÇÕES QUE EXECUTAM…

Estratégico da Tecnologia da Informação (Peti) principalmente após 1990. É certo que o Peti é uma necessidade latente hoje nas organizações, mas é preciso que este tenha uma integração, uma sintonia, entre os objetivos estratégicos das organizações. É importante que o Peti seja planejado em função dos objetivos estratégicos das organizações. Com isso os resultados obtidos irão contribuir de forma eficiente e eficaz para que os objetivos estratégicos das empresas sejam alcançados.…

Planejamento Estratégico da Tecnologia de Informação na empresa Pense Verde Componentes: Carlos Ortega RA: 12743324 Roberta Ceneviva RA: 10649093 Data: 07/11/2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Objetivos 4 3. Apresentação do Estudo de Caso 5 3.1 Descrição do Perfil da Empresa 5 3.2 Escopo e Planejamento Estratégico 6 3.3 Principais Elementos do Plano Estratégico 7 4. Alinhamento do Plano de TI ao Plano de negócio da empresa 9 4.1 Descrição do cenário atual de…

5 - Modelo dinâmico de sistemas de informação ...................................................................... 37 Figura 6 - Modelo de integração dos Sistemas de Conhecimento com Sistemas de Informação e TI 38 Figura 7 - Visão geral da metodologia do PETI alinhado ao PE........................................................... 49 Figura 8 - Integração dos planejamentos .............................................................................................. 52 Figura 9 -…

aumento do seu market share. E, nesse meio de competitividade, a informação se tornou um ativo de fundamental importância para a empresa conseguir um diferencial no mercado. Uma das responsabilidades principais dos administradores é identificar oportunidades de negócios para a organização e um dos seus desafios é descobrir como a Tecnologia da Informação (TI) pode tornar a empresa mais competitiva. O conceito adotado de Tecnologia da Informação engloba os computadores, tecnologias de…

Financeira .......................................14 3.2. Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação – PETI Fase I – Diagnóstico.............................................................................................8 3.3. Estratégia para a Decisão e Plano de Ação.......................................9 3.4. Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação – PETI Fase II – Situação Pretendida.............................................................................10