Empresa Modelo Peti

desafio, o artigo busca compreender melhor o caráter das mudanças no âmbito do trabalho de crianças e adolescentes no país, ocorridas no período compreendido entre 1996 e 2005. Intenciona-se, ainda, a partir de dados secundários, analisar o impacto do PETI – Programa de Erradicação do Trabalho Infantil - na dimensão do trabalho infantil no país. O estudo baseia-se em dados da PNAD (1996 e 2005). Os resultados do artigo indicam que, em geral, o Programa de Erradicação do Trabalho…

Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 6, No. 2, 2009, p. 203-226 ISSN online: 1807-1775 DOI: 10.4301/S1807-17752009000200004 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: ANÁLISE DE MODELOS E PROPOSTAS PARA PESQUISAS FUTURAS INFORMATION TECHNOLOGY STRATEGIC ALIGNMENT: ANALYSIS OF ALIGNMENT MODELS AND PROPOSALS FOR FUTURE RESEARCH Fabrício Sobrosa Affeldt Unisinos, Brasil Adolfo Alberto Vanti Unisinos, Brasil…

gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em: A - Identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI. B - Responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa C - Focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência. D - Atualizar a base computacional instalada na empresa de modo a permitir a…

1. Índice Índice 2 Desenvolvimento 3 Introdução 3 1. Identificação da Organização 3 2. Apresentação da Organização 3 3. Setor de Atuação 4 4. Diagnóstico sobre a situação atual da TI na empresa 4 4.1. Quadro 1 Situação Atual da TI 4 4.2. Análise 5 4.3. Quadro 2 Avaliação da Estrutura de TI 6 4.4. Quadro 3 Tabulação de Respostas 6 4.5. Análise dos Resultados 8 5. Planos de Melhoria 8 5.1

que muitos desses gastos sejam feitos sem planejamento (LUNARDI et al., 2010). Segundo McAfee (2004), cerca de US$ 130 bilhões podem ter sido desperdiçados em aquisições de TI entre 2000 e 2002. O crescimento dos investimentos em TI por parte das empresas de pequeno e médio porte já era identificado por Palvia e Palvia (1999) desde o início da década de 1990. Mas, de acordo com Fuller (1996), o investimento em TI é feito majoritariamente nas áreas operacionais e administrativas, sendo…

Plano Estratégico de Tecnologia da informação: O plano estratégico é um conjunto de regras e procedimentos de organização da empresa, identifica sua missão, objetivos estratégicos e politica de trabalho. E dentro do PEE existe também o PETI que são planejamentos de utilização, suporte, atendimento, compras e atualizações realizadas na área da tecnologia da informação mas o PETI precisa estar atrelado a PEE para que assim ele auxilie no alcance dos objetivos estratégicos delimitados…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: Administração DISCIPLINA: Sistemas de Informações Gerenciais MODALIDADE: Modelo Híbrido MÓDULO: 5 PROFESSORAS: ÍRIA MARGARIDA GARAFFA CRÉDITOS: 4 HORAS/AULA TOTAIS: 68 ANO: 2014/01 ATIVIDADE PRATICA Nº 5 ATIVIDADE PRATICA Nº 5 A atividade Prática de nº 5 pode ser realizada em grupo (no encontro presencial) ou individualmente pelo aluno, consiste em um exercício articulado com a ATIVIDADE DISCURSIVA 2 na…

......................................................................................... 5 2. GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO .............................................................................. 6 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI (PETI) .............................................................................. 8 3.1. MATURIDADE DA GESTÃO DE TI....................................................................................................... 8 3.1.1. Caótico ...........

TÉCNICO EM GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PETI EQUIPE: AMANDA MOREIRA ANA PAULA SILVEIRA BIANCA MACIEL IARA MAINARD PATRICIA OLIVEIRA VIVIANE GOUVEA FERNANDES Porto Alegre Outubro de 2012 Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação “Processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. (Kotler, Philip 1992)…

seus objetivos estratégicos e de suas metas de maneira a consolidar a importância estratégica da área de TI e garantir seu alinhamento às áreas finalísticas da Instituição. Desta forma, o presente Plano Estratégico de Tecnologia da Informação – PETI está assim organizado:  Capítulo 3 - Introdução  Capítulo 4 - Estrutura de Tecnologia da Informação  Capítulo 5 - Estratégia de Tecnologia da Informação  Capítulo 6 - Referências Este trabalho é fruto de um processo…