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O planejamento estratégico de TI buscará a adequação do atual modelo tecnológico do Ipea aos novos direcionadores estratégicos institucionais por meio da execução de diagnóstico da situação atual e da elaboração de um plano de ação focado nos problemas, necessidades e oportunidades de melhorias identificadas, bem como na re-estruturação, em médio prazo, de sua arquitetura da informação em suas dimensões básicas (aplicações, dados e infraestrutura tecnológica) e da reorganização dos processos de gestão de tecnologia da informação e comunicações (TIC). O desenvolvimento dos trabalhos contempla o envolvimento do corpo diretivo do Ipea, bem como de representantes de todas as suas diretorias. PALAVRAS CHAVE: Gestão, Tecnologia da Informação, Planejamento Estrategico, Organização. ___________________ ¹ Jose Geraldo Durães, Pós Graduado em Redes de Comunicação pela Faculdade de desenvolvimento do Rio Grande do Norte, Graduado em tecnologia de banco de dados pela Associação Natalense de Educação e Cultura. Gerente da Tecnologia da Informação do 7º Batalhão de Engenharia de Combate sediado em Natal-RN. j.duraes@hotmail.com | | | | SUMÁRIO PÁGINA 1. INTRODUÇÃO 03 2. A GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 04 3. O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO COM A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PETI 06 4. PLANEJAMENTO DE IMPLANTAÇÃO DOS RECURSOS DE TI 13…

Empresarial 3 – CARACTERÍSTICAS E VANTAGENS DO P.E.T.I. 4 – MODELOS 4.1- Business Systems Planning (B.S.P.) 4.2 - Strategic Systems Planning (S.S.P.) 4.3 - Critical Success Factors (C.S.F.) 4.4 - Modelo Eclético de Sullivan 4.5 - Information Engeneering (I.E.) 4.6 - Abordagem por Estágios de Crescimento 5 – FASES 5.1 - Planejar o projeto 5.2 - Revisar o PE 5.3 - Planejar Informações e conhecimentos 5.4 -…

Gestão de Sistemas Corporativos PETI - Planejamento Estratégico de TI Prof. Ms. Maurício Pelanda PETI • Objetiva garantir que as metas e objetivos da TI estejam totalmente vinculados aos objetivos do negócio e as metas da organização. • Deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização. • É um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o…

FRANCISCO CARLOS ROGERIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ORIENTADO AO ALINHAMENTO DE NEGÓCIOS DAS EMPRESAS: O CASO DO GRUPO DE CIOS DE SANTA CATARINA FLORIANÓPOLIS – SC 2007 2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO - ESAG MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES FRANCISCO CARLOS ROGERIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ORIENTADO AO ALINHAMENTO DE NEGÓCIOS DAS…

................................03 Situação atual da área de Informática...............................03 Proposição de um novo modelo........................................03 Recursos orçamentário e Financeiro.................................04 Benefícios..........................................................................05 Impactos da não execução do PETI..................................05…

| |Técnicas para implementação de uma estrutura de gerenciamento de serviços de TI com base em Itil para pequenas e médias | |empresas. | |Problema: | |A Itil pode ser aplicável para gerir os serviços de TI de pequenas e médias empresas? …

informação orientado ao alinhamento de negócios das empresas: O Caso do Grupo de Cios de Santa Catarina Francisco Carlos Rogerio Nério Amboni SOCIESC/IST Universidade do Estado de Santa Sociedade Educacional de Santa Catarina/ UDESC/CCA/ ESAG Catarina/ Instituto Superior Mestrado Profissional em Tupy Administração do CCA/ESAG/UDESC frogerio@tupy.com.br amboni30@yahoo.com.br Resumo O alinhamento do planejamento estratégico de tecnologia da informação (PETI) ao planejamento…

Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 5, No. 1, 2008, p. 37-60 ISSN online: 1807-1775 ALINHAMENTO ENTRE O PLANO DE NEGÓCIO E O PLANO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO DAS EMPRESAS: ANÁLISE COMPARATIVA ATRAVÉS DOS NÍVEIS DE MATURIDADE E FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO ALIGNMENT BETWEEN THE STRATEGIC BUSINESS PLAN AND THE PLAN OF INFORMATION TECHNOLOGY AT COMPANIES: THE COMPARATIVE ANALYSIS THROUGH THE MATURITY LEVEL…

Unidade I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Prof. Daniel Arthur Gennari Junior A disciplina Nossa disciplina se divide em 4 unidades de aprendizagem: 1. Conceitos e contexto empresarial 2. Soluções de TI No Ambiente Empresarial 3. Gestão do Conhecimento e Inteligência Corporativa 4. Tendências e práticas emergentes em TI Sobre esta aula Conceitos e contexto empresarial Tecnologia e Sistemas de Informação na empresa Planejamento estratégico de…

Planejamento Estratégico de TI O Planejamento Estratégico de TI (PETI) objetiva garantir que as metas e objetivos da TI estejam totalmente vinculados aos objetivos do negócio e as metas da organização. Ou seja, o planejamento estratégico da TI deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização. O PETI é um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o…