Empresa Modelo Peti

artigo trata de uma aplicação prática do processo de Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação (PETI) de uma Instituição Federal de Ensino Superior, brasileira, de grande porte e, portanto, caracterizada como uma organização complexa. Aplicando técnicas de pesquisa quantitativas e qualitativas para estudo de caso único, foi possível detalhar todas as etapas e elementos de um processo de PETI o que garantiu a abrangência da metodologia aplicada. Como resultado, observou-se que…

aplicação prática dos estudos das disciplinas cursadas no bimestre. O escopo deste trabalho consiste em uma Consultoria de Análise dos Processos de TI da empresa de desenvolvimento de softwares para instituições financeiras – Software Developer, feita pela Consulting, com a finalidade de solucionar alguns problemas conhecidos pelos clientes da empresa e outros a serem identificados. Na prática, o uso das técnicas de ferramentas de gestão de produtos de TI como ITIL, COBIT, eTOM, CMMI, e…

(NOME DA ORGANIZAÇÃO) [logomarca] PROJETO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE INFORMAÇÕES, PLANEJAMENTO DE INFORMAÇÕES E DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PEI/PETI Documento de estrutura padrão - Versão 4.07 - 2013 IPOG Nome do Curso Prof. Dr. Denis Alcides Rezende www.DenisAcidesRezende.com.br Elaborado por (nome) Goiânia (data) Denis Alcides Rezende Educação e Consultoria em Informação e Estratégia www.DenisAlcidesRezende.com.br (41) 9974.1168 RESUMO Apenas no…

auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por objetivo desenvolver um modelo operacional de alinhamento estratégico entre objetivos e estratégias de negócio e de tecnologia de informação, no qual convergem elementos promotores de alinhamento dos modelos clássicos de alinhamento estratégico, estudos sobre metodologia de implementação de planos estratégicos e de sistemas integrados de informação e…

sistemas de apoio à decisão (SAD) No nível institucional, através do uso dos sistemas de informações executivas (SIE). A informação e seu tratamento DEVEM ser vistos, não como simples ferramentas gerenciais, mas como fonte de vantagem competitiva. A empresa deve promover um alinhamento entre as estratégias de negócio e as estratégias de TI.  O alinhamento estratégico permite que tecnologia da informação e os negócios se tornem parceiros um do outro. Isso garante que novas tecnologias…

e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em: a) Identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI. b) Responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa c) Focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência. d) Atualizar a base computacional instalada na empresa de modo a permitir a execução…

Desafio Profissional: Integração das disciplinas de Estratégia Executiva (BSC, PE, PETI), Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA e Tecnologias e Soluções em TI - BI. Sumário Introdução 1. Quem Somos? 2. Nossa Visão e Missão: a. Visão b. Missão 3. Plano estratégico de tecnologia de informação (PETI). 4. Vantagem estratégica para nossa empresa com uso e comercialização das Soluções de BI: 5. Conclusão 6. Bibliografia INTRODUÇÃO Neste…

– CEP 93.022-000 São Leopoldo - RS – Brasil Telefone: 55 51 5908186 ramal 1576 E-mail: avanti@unisinos.br ISSN online: 1807-1775 Publicado por/Published by: TECSI FEA USP – 2009 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: ANÁLISE DE MODELOS E PROPOSTAS PARA PESQUISAS FUTURAS INFORMATION TECHNOLOGY STRATEGIC ALIGNMENT: ANALYSIS OF ALIGNMENT MODELS AND PROPOSALS FOR FUTURE RESEARCH Fabrício Sobrosa Affeldt Unisinos, Brasil Adolfo Alberto Vanti Unisinos, Brasil…

constantes devido à economia globalizada e às exigências dos mesmos. Para que uma organização se destaque no mercado, ela necessita fazer uso de algumas ferramentas que a auxilie no seu desenvolvimento. Segundo Cruz (2003) no início dos anos 50, as empresas passaram a se preocupar com questões cruciais que definiriam o futuro delas, como a definição da missão, do segmento de negócios, suas crenças e princípios, passaram a diagnosticar os processos internos e externos, definir…

Estratégica de Negócios Gestão Estratégica da Informação Desafio de Aprendizagem baseado no modelo PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação Rafael Diogo Richter 2220415701 ÍNDICE 1. DESENVOLVIMENTO 3 1.1 EMPRESA ESCOLHIDA PARA O DESAFIO 3 1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO - PETI 4 1.2.1 Diagnótico sobre a situação atual da TI na empresa 4 1.2.2 Planejamento de melhoria nas entradas e saidas de informações, estrutura de TI e…