PETI

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1 APRESENTAÇÃO

1.1 Sobre este documento

O estilo de vida dos consumidores tem sofrido mutações constantes devido à economia globalizada e às exigências dos mesmos. Para que uma organização se destaque no mercado, ela necessita fazer uso de algumas ferramentas que a auxilie no seu desenvolvimento.
Segundo Cruz (2003) no início dos anos 50, as empresas passaram a se preocupar com questões cruciais que definiriam o futuro delas, como a definição da missão, do segmento de negócios, suas crenças e princípios, passaram a diagnosticar os processos internos e externos, definir objetivos e metas, bem como, a fazer uso do planejamento para que possam estar preparadas para enfrentar os desafios que surgem na evolução empresarial através de planos de ação.
O planejamento estratégico tem por função analisar os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades dentro de uma organização, para que a mesma se consolide dentro do mercado competitivo. Já a prática do planejamento de forma sistemática tem por intuito reduzir incertezas que surgem no processo de tomada de decisão e, por consequência, aumenta a probabilidade de a organização alcançar seus objetivos, metas e desafios estabelecidos na estratégia, de modo que a empresa obtenha lucros e crescimento satisfatórios.
O PETI tem por objetivo assegurar que as metas e objetivos da TI estejam fortemente vinculados às metas e objetivos do negócio/estratégia da organização, alinhado ao seu Planejamento
Estratégico.
O PETI apresentado consolida as principais iniciativas a serem desenvolvidas pela
Panetteria da Mamma, no período de 2015-2018, propondo diretrizes, normas, programas e metas a serem alcançadas. O objetivo será adotar softwares e hardwares que mais se adequam dentro da
Panetteria da Mamma, visando à otimização de todos os recursos disponíveis e alinha-los ao
Planejamento Estratégico.

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1.2 Vigência

A vigência do PETI será do ano de 2015 a 2018, permitindo revisões anuais ou