Empresa Ibm Qualidade

International Business Machines (IBM) É uma empresa dos Estados Unidos que possui entre suas principais vocações a informática. A empresa é uma das poucas da área de Tecnologia da Informação (TI) com uma história contínua que remonta ao século XIX. Logomarca da IBM em 1891 A IBM fabrica e vende Hardware e Software, oferece serviços de infra-estrutura, serviços de hospedagem e serviços de consultoria nas áreas que vão desde computadores de grande porte até a nanotecnologia. Foi…

ORGANIZAÇÕES NA ATUALIDADE. Trabalho de Técnico em gestão de Recursos humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação corporativa. Orientador: Prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves Marilucia Ricieri Fábio Henrique Ribeiro Henry Nonaka Pelotas 2013

Respostas: 4 – A fim de conseguir flexibilidade e rápida reação às mudanças do mercado, a empresa subdividiu-se em treze subáreas com autonomia crescente, pretendendo cortar custos e implementar o MDQ, inserindo-o em sua cultura organizacional a fim de obter uma melhor performance de seus empregados. Pretendeu transformar-se em uma “federação de companhias” com objetivos comuns, mas com individualidade para explorarem novas oportunidades de negócio. O novo sistema de gerência proposto…

Caso IBM A empresa IBM apresenta características dos modelos hard e soft. O primeiro assume os indivíduos como recursos a serem geridos, as decisões estratégicas são tomadas pela alta direção e cabe aos colaboradores apenas implementa-las. Nesse caso a área de recursos humanos tem a função de intermediária entre os dois grupos. Já o segundo enfatiza o potencial de contribuição criativa e a capacidade de formulação e implementação de estratégias empresariais. Estimula uma atitude…

Questoes propostas: 01.Organizações como a IBM e outras citadas no texto,apresentam certa flexibilidade no que diz respeito á estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais.Baseado nessa constatação responda: como esse tipo de organização diferencia das chamadas organizações burocráticas -A diferença é que os funcionários da empresa informal fazem seu próprio horário , trabalham sem ser vigiados tem mais tempo e flexibilidade do

PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE CARLA SANTOS PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR FREELANCERS ABREM ESPAÇO NAS GRANDES EMPRESAS Itabuna-Ba 2013 carla santos PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR FREELANCERS ABREM ESPAÇO NAS GRANDES EMPRESAS Trabalho apresentado em requisito a produção textual individual relativa ao 1º semestre, Portfólio…

para entendermos um pouco mais sobre essa ferramenta que está cada vez sendo mais requisitada pelas empresas de tecnologia e que neste trabalho será apresentada. Apresentaremos também, uma pesquisa de empresas que já utilizam o método no Brasil e os níveis que se encontram, mostraremos um estudo de caso da empresa DALMARK com todo o processo de implantação do método CMMI e as lições que a empresa tem a relatar. CMMI (Capability Maturity Model Integration) A adoção da metodologia CMMI…

O IBM PC surgiu como um concorrente direto à Apple. O que havia neste computador da IBM que o tornou um sucesso de vendas? Ele já vinha com um Sistema Operacional. Possuía uma planilha eletrônica, baseada no VisiCalc, o Lotus 123 5. Comente como algumas empresas (por exemplo, a Compaq) conseguiram clonar o PC da IBM. Com a engenharia reversa. Como os componentes do PC da IBM, não eram exclusivamente da IBM, e sim de outras empresas ficaria fácil comprar as peças dessas outras empresas. Só

Trabalho para a Disciplina Gestão Contemporânea (G004) Professor: Angelo Perez Por: Rony Rechtman (matrícula: 142860004) Reengenharia 1) Cite três empresas que passaram por um processo de Reengenharia. FORD, IBM e Harley-Davidson. 2) Que processos foram esses? No caso FORD: A empresa fez uma análise e concluiu que seus procedimentos de contas a pagar e recebimento de mercadorias eram muito complexos e apresentavam duplicação de esforços. Ela propôs-se a reduzir seus funcionários…

diminuir os retornos? Conteúdo 2 O investimento tecnológico está chegando ao ponto de diminuir os retornos? Nos últimos dez anos, as empresas no mundo inteiro transformaram a maneira de fazer negócios investindo trilhões de dólares em TI. Elas expandiram as posições no mercado trabalhando junto a clientes e fornecedores. A mais inovadora dessas empresas criou uma vantagem competitiva substancial no mercado. Paradoxalmente, embora o investimento em TI tenha sido compensado várias…