Trabalho sobre a ibm

SUMÁRIO 1. IBM Informações gerais …............................................................................4 1.1 - História ..............................................................................................................4 2. Produtos ................................................................................................................4 2.1 Processador Cell ...............................................................................................4 2.2 Processador PowerPC .......................................................................................4 2.3 Supercomputador Roadrunner .........................................................................4 2.4 BM OS/2................................................................................................................4 2.5 IBM PC..................................................................................................................4 2.6 IBM Lotus Notes..................................................................................................4 A IBM no Brasil 3.1 Parcerias com empresas nacionais 3.2 A IBM Brasil hoje 4 Caso IBM 4.1 Características IBM 4.2 Descrições da “Nova IBM” 4.3 As mudanças na IBM Brasil 4.4 Os subgrupos existentes na organização 4.5 Modos de socialização utilizados pela organização e considerações finais 4.6 A gestão estratégica da qualidade como paradigma de ação gerencial 4.7 A gerência da qualidade…

criou a Tabulating Machine Company e introduziu inovações em sua descoberta. Assim, a fita de papel foi substituída por cartões, que viriam a ser o elemento básico das máquinas IBM de processamento de dados de algumas décadas atrás. Já em 1911, duas outras companhias, a International Time Recording Co., de registradores mecânicos de tempo, e a Computing Scale Co. de instrumentos de aferição de peso, uniram-se a ela, por sugestão do negociante e banqueiro Charles R. Flint, formando-se…

Caso IBM O caso a ser apresentado aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market Driven Quality, suapolítica de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu, suas vendas caíram mais de 5%, sendo este o primeiro déficit de sua história.…

|Caso IBM | |O caso a ser apresentado aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, | |como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market Driven Quality, sua política de | |qualidade. …

Caso IBM O caso a ser apresentado aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market DrivenQuality, sua política de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu, suas vendas caíram mais de 5%, sendo este o primeiro déficit de sua história.…

depende de Software Tópicos Especiais em Gestão da Qualidade Brasília – DF 2009 Anne Caroline Lisboa Barbosa Camila Marques Claudeny da Silva Sene Fernando Padilha Flávio Morais do Nascimento IBM – O mundo depende de software Tópicos Especiais em Gestão da Qualidade Trabalho elaborado pelos alunos do 8° semestre do curso de Administração de Empresas da faculdade UPIS, apresentado á disciplina…

TECNOLOGIA DE GESTÃO A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES, A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL, A GESTÃO DE QUALIDADE E BENCHMARKING APLICADOS A TERCEIRIZAÇÃO. ELEN CRISTINA LOPES VALÉRIA RODRIGUES FLÁVIA PRICILLA DENIZE DANTAS TIAGO SABRINA SALES NITERÓI 2011 INTRODUÇÃO ESTE TRABALHO VISA A IMPPORTÂNCIA DAS TECNOLOGIAS DE MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES, A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL, A GESTÃO DE QUALIDADE E BENCHMARKING APLICADOS A TERCEIRIZAÇÃO. CONCEITOS 1. A…

Estratégico – EPS 7028 | Análise das Estratégias da IBM | Guilherme Reis Fumagalli Filho Thayla Tavares de Sousa | | | | Florianópolis, novembro de 2011. | Conteúdo 1. Introdução 3 2. Descrição da empresa 3 2.1. História mundial 3 2.2. História no Brasil 5 2.3. Parcerias com empresas nacionais 8 2.4. A IBM Brasil hoje 9 3. Estratégias da empresa 10…

Relatório: Caso IBM O caso IBM trata-se de um prejuízo que ocorreu no ano de 1991, onde eles procuraram entender os motivos dos prejuízos e resolver esse erro.Com essa situação criaram à nova IBM, o conceito Market Driven Quality. Foram criados pelo fundador Thomas Watson credos que constituem a própria identidade a empresa, os credos são: “Respeito ao Individuo”, “Prestam Melhor Serviço ao Cliente” e a “Busca da Excelência”. Com essa nova IBM foi uma evolução de um modelo de…

das organizações; • IBM – Uma das poucas da área de tecnologia da informação com uma história contínua que remonta o séc. XIX; • Enfrenta dificuldades, em 1992 ; • Necessidade de implantação do MDQ – Market Driven Quality (Qualidade orientada para o mercado). Um pouco de História • Idealizada por Herman Hollerith, nos EUA, como solução para o levantamento do censo de 1890. (Cartões perfurados); Tabuladores Herman Hollerith Um pouco de História • International…