A estratégia da ibm

Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico – CTC Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Planejamento Estratégico – EPS 7028 | Análise das Estratégias da IBM | Guilherme Reis Fumagalli Filho Thayla Tavares de Sousa | | | |

Florianópolis, novembro de 2011. |

Conteúdo
1. Introdução 3
2. Descrição da empresa 3
2.1. História mundial 3
2.2. História no Brasil 5
2.3. Parcerias com empresas nacionais 8
2.4. A IBM Brasil hoje 9
3. Estratégias da empresa 10
3.1. Características IBM 10
3.2. Descrição da “Nova IBM” 11
3.3. As mudanças na IBM Brasil 14
3.4. Modos de socialização utilizados pela organização 15
4. Conclusões 18
5. Referências 18

1. Introdução
A International Business Machines (IBM) é uma empresa americana voltada para a área de informática. A empresa é uma das poucas da área de Tecnologia da Informação (TI) com uma história contínua que remonta ao século XIX . A IBM fabrica e vende Hardware e Software, oferece serviços de infra-estrutura, serviços de hospedagem e serviços de consultoria nas áreas que vão desde computadores de grande porte até a nanotecnologia. Foi apelidada de "Big Blue" por adotar o azul como sua cor corporativa oficial.
Com mais de 398.455 colaboradores em todo o mundo, a IBM é a maior empresa mundial da área de TI. Detém mais patentes do que qualquer outra empresa americana baseada em tecnologia e tem 15 laboratórios de pesquisa no mundo inteiro. A empresa possui cientistas, engenheiros, consultores e profissionais de vendas em mais de 150 países. Funcionários da IBM já ganharam cinco prêmios Nobel, quatro Prêmios de Turing (conhecido como o Nobel da computação), dentre vários outros prêmios. 2. Descrição da