Empresa Fellini

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 Conclusão 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Analisar a gestão de pessoas e a estrutura organizacional da empresa, tendo foco nos pontos positivos e negativos da empresa. 2 DESENVOLVIMENTO O restaurante Fellini passou por algumas mudanças no início , pois seu proprietário teria escolhido um local que outro restaurante já havia tentado se promover e não tina conseguido sucesso. Por não ter feito alguns

funciona a gestão de pessoas dentro de uma organização, para que tenham um ambiente de trabalho agradável,com objetivo de gerar lucros e se destacar no mercado de trabalho. Visa também como e empregada á cultura organizacional. O Restaurante Fellini desde o inicio tem o seu diferencial sempre inovando seus pratos para atrair mais pessoas visando sempre o investimento na gastronomia e na qualidade do serviço Nelson sempre teve humildade de ver onde estava errando para melhorar…

apontar aspectos fundamentais para cumprimento de uma qualidade no atendimento a clientes e num bom relacionamento com funcionários nos aspectos, onde a empresa (funcionário) possa ter idéia de liberdade e compromisso com seus afazeres. Mostrando à importância do planejamento financeiro e do desempenho organizacional, como ponto vital para uma empresa crescer e sobreviver. GESTÃO PESSOAL: QUALIDADE DE SERVIÇO Flexibilidade na jornada…

Rio Grande 2014 Introdução A busca pela excelência operacional trata-se de uma condição emergente junto às empresas atuais para que estejam preparadas para, pelo menos, se manterem presentes no mercado em seus espaços concorrenciais. Fato este que levou muitas empresas, até então sólidas, a encontrarem dificuldades para atuar em seus respectivos mercados. Isso deve ser abordado como uma questão relacionada à competitividade organizacional

produção Premiação Inovação Criatividade Receita Ativo e passivo Controle Avaliações produtividade Custos e Qualidade Fidelização da clientela Rentabilidade Riscos Entendo que não existe área mais importante, pois para o sucesso de qualquer empresa, uma área depende da outra, com isto uma fortalecerá a outra. DESAFIO 2: 1- O fato de haver premiação por produtividade,que gera mais renda ao funcionário,pode ser considerado como uma contribuição para melhoria da…

REFERÊNCIAS. 7 1 INTRODUÇÃO As empresas nos dias atuais estão em busca de inovações, e profissionais capacitados para o cargo. Além de uma boa remuneração os jovens também querem um emprego no qual tenha o máximo de conforto, fazendo o que gostam e que tenham uma estabilidade emocional, onde conseguem desenvolver-se melhor em equipe e tendo reconhecimento e oportunidades de crescer profissionalmente. 2 DESENVOLVIMENTO A maior força do Restaurante Fellini é também seu maior…

de operar um novo Mercado no ramo de “revenda de imóveis” bem como em qualquer outro ramo, precisamos nos atentar primeiro a um planejamento financeiro muito bem elaborado, contendo vários dados coletados dentro e fora da empresa, tendo em vista qual será a estratégia da empresa, para executa-la da melhor forma. Para que de fato o planejamento funcione, e necessário que planejamento e controle andem lado a lado, um não sobrevive sem o outro, já que o planejamento visa fixar metas e…

equipamentos serão instalados em locais previamente determinados pelo projetista do Restaurante. O fornecimento e a instalação das câmaras frias são executados de acordo com as instruções e as especificações do projeto elaborado pelo profissional ou empresa contratada para o fornecimento. *Setores de preparo - Estas áreas são destinadas a atividades e procedimentos de manipulação de alimentos, dentro deste setor, tem o preparo de legumes, saladas, massas, tudo diferenciado e com…

responsabilidade social. 1 ANÁLISE DO CASO - RESTAURANTE FELLINI Analisando o texto, foi possível identificar que a saída da empresa âncora – responsável pelo beneficiamento da matéria prima – como principal momento de estresse, pois estava presente no momento mais delicado da cadeia produtiva, que era a adequação do produto a exigência do mercado internacional. Apesar das 21 empresas restantes acreditarem que apenas a empresa âncora tinha capacidade de atender as exigências…

clientela|Rentabilidade | | |produtividade | | |Riscos | Entendo que não existe área mais importante, pois para o sucesso de qualquer empresa, uma área depende da outra, com isto uma fortalecerá a outra. DESAFIO 2: 1- O fato de haver premiação por produtividade,que gera mais renda ao funcionário,pode ser considerado como uma contribuição para…