Empresa Familiares Conflitos

instituição e assim todos os envolvidos com a empresa terem condições de conduzir uma instituição à melhoria da qualidade, assegurando uma imagem positiva perante a comunidade. É importante ressaltar que a empresa é um organismo vivo, sistemático e que as células são as pessoas, com suas funções, comportamentos e características individuais necessitando de condições ideais de trabalho, assim como uma célula humana, e são tão complexos quanto a sua existência. A empresa objeto de estudo…

aspectos pessoais da vida das empreendedoras e a gerência do negócio, sendo as questões financeiras e de mercado as mais graves. Outro problema enfrentado pelas empreendedoras é a percepção da falta de confiança nelas depositada, assim como o conflito pessoal, familiar e empresarial, sendo dimensões conflitantes na vida dessas mulheres, pois concorrem por sua atenção. Palavras-chave: Mulher. Empreendedorismo. Dificuldades. História de Vida. 1 Introdução As mulheres vêm se destacando cada…

Administração de Pessoal Considerações iniciais O planejamento de Recursos Humanos para a empresa Supersoft – Desenvolvimento de Sistemas consiste em estabelecer metas e métodos que visam suprir as necessidades atuais e futuras em relação a fatores pessoais. Foi preciso repensar a prática de gestão organizacional e por consequência a gestão de pessoas, visto que os colaboradores não estavam satisfeitos com a empresa. Diante disso foram feitos diagnósticos e apresentados algumas…

ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR Centro Universitário Leonardo da Vince – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0201) – Pratica do Modulo II 03/12/12 RESUMO Objetiva-se primeiramente identificar os pontos fortes e pontos fracos em empresas familiares, verificando e analisando o processo sucessório apresentando as principais dificuldades neste processo tão importante para o andamento de uma empresa. As empresas familiares possuem bastante dificuldade quanto à sucessão de seus gestores…

é possível, através dos sistemas de informação, controlar o comportamento dos gestores. Conflito de Interesses Isso significa que a alta administração da empresa pode tomar decisões tendo em vista seus próprios interesses em detrimento dos interesses dos acionistas – que, em princípio, podem ser traduzidos pela maximização do valor de sua posição acionária. A direção da empresa que, na realidade, trabalha como agente dos acionistas, deveria tomar decisões alinhadas aos interesses

FATORES QUE DIFICULTAM A GESTÃO EM EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO EM UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE RH Danilo de Melo Costa1 Francisco Vidal Barbosa2 Paula Coaglio de Miranda Souza3 RESUMO: As empresas familiares enfrentam, por essência, vários desafios. Além de se preocuparem com a concorrência e todas as outras forças que norteiam o mercado, as relações profissionais colidem freqüentemente com as relações de parentesco, gerando uma informalidade ineficaz para qualquer…

TEMA Uso do fluxo de caixa como ferramenta na gestão financeira de uma microempresa familiar. 1. INTRODUÇÃO 1.1. Delimitação do Tema Estudo dos conflitos financeiros em uma microempresa familiar e da necessidade de aplicação de uma ferramenta capaz de auxiliar na organização e melhoria do gerenciamento financeiro na empresa. Localizada na Cidade Ocidental, no interior do estado de Goiás, a empresa, objeto de estudo, atua no ramo de telecomunicações, prestando serviços de…

qualidade de vida na empresa familiar Saúde e qualidade de vida na empresa familiar Denise Descanio ¹ Maria Cristina Lunardelli ² Resumo Estudos e pesquisas sobre empresas familiares sinalizam que há um conjunto de conhecimentos de suma importância nos diagnósticos e intervenções nesse tipo de organização. Este estudo buscou verificar como os princípios norteadores da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), propostos por WALTON apud Fernandes (1996), estão inseridos na empresa familiar.…

EMPRESA FAMILIAR: UM DESAFIO DE SOBREVIVÊNCIA Autor: Phelipe Linhares Ano após ano, quase todos os dias, executivos das mais diversas corporações enfrentam e gerenciam adversidades, entraves e gargalos resultantes do mercado de atuação da empresa, do modelo de gestão e da estrutura empresarial. O pensamento de qualquer acionista e líder empresarial é – ou, pelo menos, deveria ser – trabalhar pela perpetuidade do negócio que comanda. Nesse sentido, nos deparamos com uma vastidão de…

Idealizou e modelou um negocio que revolucionou a indústria de computadores nos EUA e em cerca de 10 anos assumiu as primeiras posições, desbancando varias empresas tradicionais no setor. Normalmente, a idéia de empreender é concretizada de cinco formas: • Montagem de um empreendimento; • Compra de uma empresa em funcionamento; • Sociedade num novo empreendimento; • Sociedade num empreendimento em funcionamento; …