Empresa Familiares Conflitos

O CICLO DE VIDA DA EMPRESA FAMILIAR Segundo as estatísticas mostram que a maioria das empresas familiares, em todo o mundo, não conseguem chegar a transição para a 3º geração. A empresa familiar tem várias vantagem competitivas, que os rodeiam, como a alavancagem do nome da família, confiança entre seus integrantes. Essas empresas podem ter um longo caminho sem obstáculos, através de um processo de constante renovação, desde que os mesmo sobrevivem aos desafios e se adaptem ás mudanças,…

SANTINO SILVEIRA LACANNA ESTRUTURAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO PARA UMA HOLDING FAMILIAR Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2010 SANTINO SILVEIRA LACANNA ESTRUTURAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO PARA UMA HOLDING FAMILIAR Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção Orientadora: Professora Márcia Terra

Empresa Familiar e as Dificuldades Enfrentadas pelos Membros da 3ª Geração Autoria: Emerson Antonio Maccari, Milton de Abreu Campanário, Martinho Isnard Ribeiro de Almeida, Alessandra Martins Resumo Na literatura especializada há poucas pesquisas que tratam das questões que envolvem as relações família-empresa dos membros da 3ª geração de proprietários da empresa familiar. Neste sentido, o objetivo deste trabalho é identificar as principais dificuldades enfrentadas pelos membros…

obra foi organizada como um conjunto lógico de aulas para serem ministradas aos interessados no tema d empresas familiares. Dividida em quatro partes, apresenta na Parte I as explicações básicas, que servem de fundamento para uma melhor compreensão de conteúdo principal do livro, iniciando com a noção de organização envolvendo a definição, o histórico e as cracteristicas das empresas familiares; os comentários sobre suas vantagens e desvantagens; alem da apresentação de outros conceitos…

ADMINISTRAÇÃO EMPRESAS FAMILIARES RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 AIMARA EMILIA JUSTA PEREIRA EMPRESAS FAMILIARES Monografia apresentada à Universidade Veiga de Almeida do curso de Graduação em Administração. Orientador(a): Profª. Daniele Migueleto. RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 TEMA DA PESQUISA Empresas Familiares, o seu Fortalecimento, o Conflito e o Processo Sucessório. OBJETIVO O principal objetivo é mostrar os aspectos administrativos de uma empresa…

MODALIDADE: PROFISSIONALIZANTE A CONSTRUÇÃO, CONSOLIDAÇÃO E CONTINUIDADE DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO JOMARA PEREIRA CORGOZINHO PIRES Belo Horizonte 2007 JOMARA PEREIRA CORGOZINHO PIRES A CONSTRUÇÃO, CONSOLIDAÇÃO E CONTINUIDADE DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Núcleo da Pós-graduação da FEAD, como requisito para

DESAFIOS NA ADMINISTRAÇÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Luciana Teixeira Vieira Wyldlanne Ribeiro de Araújo Alunas dos cursos de MBA em Controladoria e Finanças da Faculdade de Tecnologia Darcy Ribeiro - FTDR Professor: Me. Jaime Martins de Sousa Neto Sinopse O objetivo do presente estudo é destacar os desafios existentes na adminstração de uma empresa familiar. O baixo nível de profissionalização, os problemas na sucessão e

EMPRESA FAMILIAR E AS DIFICULDADES ENFRENTADAS PELOS MEMBROS DA TERCEIRA GERAÇÃO Alessandra Martins1 Emerson Antonio Maccari2 Milton de Abreu Campanario3 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida4 Resumo São poucas as empresas familiares que sobrevivem à geração seguinte. Em termos gerais, cerca de 30% sobrevivem à segunda geração e menos de 15% à terceira geração. Na literatura há poucas pesquisas que tratam das especificidades das empresas familiares que passam a ser administradas pela…

A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO E O PROCESSO SUCESSÓRIO NAS EMPRESAS FAMILIARES Flávio Donizete Camargo1 Marlette Cássia Oliveira Ferreira2 RESUMO Tanto no Brasil quanto no mundo, as empresas familiares são o tipo de organização que mais predomina, independentemente do seu porte. Algumas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para outras gerações, porém existem outras empresas que passarão por este processo, que aparentemente parece ser fácil mas que, na realidade, é um…

SUCESSÃO FAMILIAR NO LABORATÓRIO ALFA S.A.: UM ESTUDO DE CASO CARLOS FERNANDO PACHECO WERLANG PORTO ALEGRE 2006 1 CARLOS FERNANDO PACHECO WERLANG O PROCESSO DE SUCESSÃO FAMILIAR NO LABORATÓRIO ALFA S.A.: UM ESTUDO DE CASO Monografia apresentada ao Curso de Administração do Centro Universitário Ritter dos Reis como requisito à obtenção do grau de Bacharel em Administração, sob orientação do Prof. Dr. Jorge Thums. PORTO ALEGRE 2006 AGRADECIMENTOS Aos meus…