Plano de marketing
O PROCESSO DE SUCESSÃO FAMILIAR NO LABORATÓRIO ALFA S.A.: UM ESTUDO DE CASO
CARLOS FERNANDO PACHECO WERLANG
PORTO ALEGRE 2006
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CARLOS FERNANDO PACHECO WERLANG
O PROCESSO DE SUCESSÃO FAMILIAR NO LABORATÓRIO ALFA S.A.: UM ESTUDO DE CASO
Monografia apresentada ao Curso de Administração do Centro Universitário Ritter dos Reis como requisito à obtenção do grau de Bacharel em Administração, sob
orientação do Prof. Dr. Jorge Thums.
PORTO ALEGRE 2006
AGRADECIMENTOS Aos meus familiares que me acompanharam durante esta caminhada. Em especial ao meu pai, por ter me colocado nesta “enrascada”, pois além dele ser um exemplo de dignidade e persistência, ele me proporciona oportunidades únicas na minha vida de crescer e adquirir conhecimento. A minha mãe por sua dedicação e apoio incondicionais. A minha namorada por seu carinho e compreensão em todos os momentos. Ao Professor Jorge Thums por seu companheirismo, competência técnica e amizade demonstrada durante todo o curso. Suas orientações foram de vital importância para a consecução deste estudo. Ao Professor Jorge Augusto Elias por sua descontração, conhecimento técnico, aconselhamentos não somente relacionados a construção do projeto, mas principalmente, por sua amizade durante este período.
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RESUMO
Em um país de tantos empreendedores como o Brasil, é comum que o número de empresas de característica familiar seja consideravelmente grande. Porém, muitas dessas empresas quebram na primeira geração e um dos principais motivos está relacionado ao processo sucessório, que é mal planejado e mal executado. O presente trabalho tem como foco de estudo o processo de sucessão familiar no Laboratório Alfa, uma indústria de produtos farmacêuticos que está no mercado há mais de setenta anos e tem em seu quadro societário herdeiros de três gerações. A questão problema se concentra na identificação de quais medidas podem ser adotadas