Elementos Do Ambientes Das Organizações

A COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DE MUDANÇA MARTA CARVALHO DA SILVA SILVEIRA resumo O processo de mudança organizacional está presente nas organizações, e nem sempre é tratado como um processo natural de transformação. Diante das dificuldades que as organizações encontram em lidar com a gestão de mudanças, diversos autores têm se empenhado na busca pela descoberta dos fatores que afetam a possibilidade de sucesso nos processos de transição. Entre tais fatores, a comunicação tem sido…

homens mais ricos do mundo com seus 2,6 bi de dólares). Analise cada uma delas e as imagine funcionando em sua empresa: 1 – O verdadeiro critério da boa qualidade é a preferência do consumidor por nossa organização; 2 – É necessário gerenciar as organizações para obter tal preferência; 3 – Só se gerencia o que se mede; 4 – Gerenciar é atingir metas (objetivo gerencial + valor + prazo); 5 – Com medições pode-se comparar o quanto se faz (real) com o quanto se deve fazer (meta); 6 –…

Ambiente organizacional O sucesso ou fracasso das organizações é diretamente influenciado pelo ambiente organizacional. Sua monitoração pode detectar potenciais oportunidades e ameaças para a empresa. Os administradores devem fazer uso da análise ambiental para compreender o ambiente e seus efeitos. Segundo Bowditch e Buono (1997) os ambientes organizacionais diferem entre si. Seus componentes resultam de diversas teorias administrativas, nas quais as organizações além de serem…

16 6 APRENDENDO A USAR A ABORDAGEM SISTÊMICA 18 6.1 Aplicações da abordagem Sistêmica 19 7 AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS SÓCIOTÉCNICO 20 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1 INTRODUÇÃO A Abordagem Sistêmica surge com uma nova visão da administração. A curiosidade e a necessidade de se verificar a maneira pela qual eram estruturadas as organizações trouxeram contribuições significativas para a busca da eficiência. A fim de avaliar de que…

entendimento do todo associado ao relacionamento das partes na constituição deste todo = estrutura ESTRUTURA COMPOSIÇÃO DE ELEMENTOS EM RELAÇÃO À TOTALIDADE DA QUAL FAZEM PARTE – sistema aberto PARTES SÃO SUBORDINADAS AO TODO MODIFICAR UMA DAS PARTES IMPLICA EM ALTERAÇÕES NAS DEMAIS PARTES E NA RELAÇÃO ENTRE ELAS MAS A ESTRUTURA MANTÉM-SE MESMO COM A ALTERAÇÃO DE UM DOS SEUS ELEMENTOS OU RELAÇÕES (auto-regulação) ..”É A ESTRUTURA QUE PERMITE RECONHECER O MESMO RIO, EMBORA AS ÁGUAS JAMAIS…

do homem no seu ambiente de trabalho. O ensaio estruturou-se, portanto, em torno de uma questão: É possível que sejam concebidos caminhos de atuação convergentes entre a Contabilidade e a POT que sejam capazes de oferecer contribuições à compreensão da realidade organizacional atual? A resposta para esta pergunta, frente às bases teóricas consultadas, tende a mostrar que sim, é possível que a contabilidade incorpore conceitos da POT para compreender a dinâmica das organizações,…

DE GESTÃO O ambiente organizacional Professor Alexandre Fernandes OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Definir o ambiente organizacional e destacar sua importância para a administração.  Destacar a cultura organizacional como definidora do ambiente interno da organização.  Identificar e descrever os principais componentes do ambiente contextual e do ambiente operacional.  Apresentar a análise de stakeholders como técnica de análise ambiental. 2  AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES O ambiente…

Cap 4 – AMBIENTE EXTERNO O domínio Ambiental: Ambiente organizacional é definido como todos os elementos que existem fora dos limites da organização e tem potencial para afetar a organização como um todo ou parte dela. O domínio de uma organização é o campo de ação ambiental escolhido. O ambiente compreende vários setores ou subdivisões do ambiente externo que contenham elementos afins (indústria, matéria-prima, RH, mercado, tecnologia, $$, condições econômicas, governo, sistema sociocultural

Representa um conjunto de elementos ou recursos que, ao pertencerem a um mesmo ambiente, se relaciona (interagem) de forma interdependente (de influência mútua), provocando um ou mais resultados (positivos ou negativos). 2. Elementos Componentes de um Sistema: • Entrada ou insumo (input). • Processamento ou transformador (throughput). • Saída, resultado ou produto (output). 3. Tipos de Sistemas: • Sistemas Fechados: não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que o…

2. ABORDAGEM SISTÊMICA A Teoria Sistêmica possui uma visão complexa da realidade. Nessa teoria as organizações passaram a ser vistas como um todo e não em partes como eram consideradas pelas Abordagens Clássicas. Reconhece a interdependência das várias partes dentro de uma organização. 3. ABORDAGEM SISTÊMICA BASES TEÓRICAS A Abordagem Sistêmica se desenvolveu sob três bases: 1 - Teoria Geral de Sistemas (TGS): Por: Ludwin Bertalanffy, biólogo em 1937; Todos os sistemas são formados por…