A Organização

A Organização As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgem como resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar . Podem ser organizações formais ou informais. Existem três razões fundamentais que explicam a existência das organizações: razões sociais, razões materiais (aumento de habilidades compressão de habilidades, tempo e acumulação de conhecimento), e, efeito sinergístico. Independentemente de sua forma e atividade as organizações: têm um propósito ou finalidade; são compostas por pessoas; e, possuem uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a descrição e funções, o estabelecimento de relações de autoridade entre seus membros, entre outros. As empresas representam um tipo específico de organização, uma vez que atuam na lógica das leis do mercado e são condicionadas por variáveis ambientais que interagem com seu desenvolvimento. Não procuram apenas a satisfação das necessidades de seus clientes, mas também a de seus trabalhadores, administradores, Estado e fornecedores, necessitando gerar excedente ou lucro que permita remunerar os seus proprietários ou…

DE ASSIS TÉCNICO EM LOGÍSTICA __________________________________________________________ O Ambiente de Trabalho nas Organizações __________________________________________________________ Luana Rodrigo Cláudio Marcos Carlos Orientadora: Prof ª Sônia Disciplina: Planejamento Empresarial e Empreendedorismo 1TL2 Caçapava …

administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M e OSM (Organização, Sistemas e Métodos), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho,…

Aula 5 – Unidade 1 • Revisão Profª Ana Luísa Vieira de Azevedo 1 Sumário da Aula: a) Síntese das Aulas; b) Apresentação de Exemplos. 2 Prof. Ana Luísa Vieira de Azevedo a) SÍNTESE DAS AULAS 3 Prof. Ana Luísa Vieira de Azevedo A Organização 4 Prof. Ana Luísa Vieira de Azevedo A Organização As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgem como resposta à necessidade dos indivíduos de…

O ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações. para compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizações, os administradores devem fazer uso da análise ambiental. A análise ambiental baseia-se nos conceitos da teoria dos sistemas e de reflexão estratégica de qualquer organização. O "ambiente organizacional" é o conjunto de forças, tendência e instituições, tanto externas como internas à organização que têm potencial para influencias…

1 O ambiente externo das organizações As organizações operam no ambiente externo para obter as informações e os recursos indispensáveis às suas atividades e para comercializar seus produtos e serviços. Para tanto, é necessário que os administradores adéquem as organizações constantemente às mudanças dos elementos de ação do ambiente externo. Ao se examinarem os elementos de ação direta e indireta, pode-se aproveitá-los, diminuí-los ou neutralizá-los, analisando-se os fatores…

sua reestruturação? R: AMBIENTE DE TAREFAS QUANDO PERCEBE QUE OS COMPETIDORES PARA UM DETERMINADO SEGMENTO ESTÃO MAIS AVANÇADOS QUE ELES E AMBIENTE INTERNO QUANDO RESOLVE FEICHAR UMA GRANDE QUANTIDADE DE LOJAS, MEXENDO ASSIM NO FISICO DA EMPRESA, EMPREGADOS E NA ORGANIZAÇÃO COMO UM TODO. 2- Que tipo de competição o Grupo Pão de Açucar tem para suas marcas Compre bem e Sendas? R: ESSAS MARCAS SÃO DIFERENCIADAS MANTENDO O ALTO PADRÃO DE QUALIDADE MAIS ATENDENDO A UM GRUPO DE PESSOAS…

subsistemas. Os elementos fundamentais de sistema: Entradas ou insumos (inputs): sistema importa e recebe insumos do ambiente, como recursos, energia e informação. Segundo a teoria de sistemas, ao invés de se reduzir uma entidade (um animal, por exemplo.) para o estudo individual das propriedades de suas partes ou elementos (órgãos ou células), se deve focalizar no arranjo do todo, ou seja, nas relações entre as partes que se interconectam e interagem orgânica e…

FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES CONCEITO DE SISTEMAS Ë um conjunto integrado de partes íntima e dinamicamente relacionadas, que desenvolve uma atividade ou função e destina em atingir um só objetivo. A organização visualiza como um sistema que é constituído de subsistemas. Os elementos fundamentais de sistema: Entradas ou insumos (inputs) = sistema importa e recebe insumos do ambiente, como recursos, energia e informação. Saídas ou resultados (outputs) = as…

desenho de cenários do ambiente em que estão inseridas, para que a partir destas observações e paralelamente a estas possam planejar suas ações e organizarem seus recursos de modo a interferir de maneira estruturada e intuitiva moldando as ocorrências aos objetivos colimados. Neste sentido a análise ambiental da empresa torna-se imprescindível na elaboração da estratégia. Podemos dizer então que não podemos saber aonde chegar se antes não analisarmos tudo que está ao nosso redor, tanto…