Elementos Do Ambientes Das Organizações

CAPÍTULO 1 - O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES Organizações Toda organização existe para um propósito, ou seja uma missão, e toda organização está inserida em um ambiente que estão também outras organizações. Neste ambiente elas obtêm suas entradas de insumos e recursos, que são necessários para poderem exercer suas atividades, fazendo com que os insumos que entrem retornem posteriormente ao ambiente com a saída de produtos ou serviços, fazendo assim com que as organizações funcionem como…

destina em atingir um só objetivo. A organização visualiza como um sistema que é constituído de subsistemas. Os elementos fundamentais de sistema: Entradas ou insumos (inputs) = sistema importa e recebe insumos do ambiente, como recursos, energia e informação. Saídas ou resultados( outputs) = as estradas são devidamente processadas e transformadas em resultados exportadas de novo ao ambiente na forma de produtos ou serviços,.. Subsistemas = são partes do sistemas que processam toda…

atingir um só objetivo. A organização visualiza como um sistema que é constituído de subsistemas. Os elementos fundamentais de sistema: Entradas ou insumos (inputs) = sistema importa e recebe insumos do ambiente, como recursos, energia e informação. Saídas ou resultados( outputs) = as estradas são devidamente processadas e transformadas em resultados exportadas de novo ao ambiente na forma de produtos ou serviços,.. Subsistemas = são partes do sistemas que processam…

atingir um só objetivo. A organização visualiza como um sistema que é constituído de subsistemas. Os elementos fundamentais de sistema: Entradas ou insumos (inputs) = sistema importa e recebe insumos do ambiente, como recursos, energia e informação. Saídas ou resultados( outputs) = as estradas são devidamente processadas e transformadas em resultados exportadas de novo ao ambiente na forma de produtos ou serviços,.. Subsistemas = são partes do sistemas que processam toda…

1 – A-) - Ambiente Internacional É quando algum fato ocorre fora de um país, afetando de alguma forma as organizações desse país. - Político Legal Este elemento inclui decisões tomadas por comissões em nível municipal, estadual, federal, sentenças judiciais , eleições e etc - Economia É quando forças econômicas afetam de maneira significativa as organizações - Tecnologia Inclui Todas as inovações tecnológicas que são fortes elementos de transformação - Demografia Composta…

CONTRIBUIÇÕES DA PERSPECTIVA INSTITUCIONAL PARA ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES Autores: Cristina Amélia Pereira de Carvalho, Marcelo Milano Falcão Vieira e Fernando Dias Lopes Resumo Este trabalho constitui-se em um ensaio teórico sobre a perspectiva institucional no estudo das organizações, desenvolvido a partir da revisão das bases históricas da teoria e dos textos clássicos que forjaram uma ruptura com o “velho institucionalismo” e que deram lugar a uma abordagem com maior poder explicativo

sistemas é que as organizações não são auto-suficientes nem independentes. De fato, elas trocam recursos com o ambiente externo e dependem dele. No ambiente externo são encontrados todos os elementos que, atuando fora de uma organização, são relevantes para as suas operações. As organizações captam insumos no ambiente externo, transformam em produtos ou serviços e devolvem ao ambiente em forma de produto. No ambiente externo das organizações existem os elementos do meio ambiente…

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA Chiavenato define estrutura como elementos instáveis que se encontram no tempo e no espaço para formar um todo. Na administração, estrutura corresponde a maneira como as organizações estão organizadas e estruturadas. O que é o todo? Não conforma dizer que todo é apenas como o somatório das partes. Se pressupõe que na estrutura estre as partes outras relações, e que cada uma das partes tem a propriedade que implicam a dependência do todo. Principais…

interação e intercâmbio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estruturas. A interação e intercâmbio da organização com o ambiente moldam a estrutura de sistemas abertos. Quando ocorre uma mudança no ambiente externo, a organização se transforma mudando seus produtos, técnicas e estruturas para se adaptar à essas mudanças e sobreviver. As organizações, segundo a Teoria dos…

clássica, comportamental e quantitativa, pode-se perceber que suas ênfases eram para o ambiente interno da organização, tratando-a como uma espécie de sistema fechado, sem trocas com o meio no qual estava inserida. Esta visão era possível devido a previsibilidade e estabilidade do ambiente. Contudo, com as mudanças contínuas e rápidas do ambiente externo, novos desafios foram trazidos à organização. Agora, as organizações devem lidar, também, com a concorrência global, que integra os…