Eap Gerencia De Projetos

MATIAS DANTAS JUNIOR MATHEUS DO SANTOS FERREIRA RICARDO TOLEDO FLORENTINO GESTÃO DE PROJETO REFERENTE A UMA FARMACIA - PLNEJAMENTO DE UMA FARMACIA PROXIMO A UM EMPREENDIMENTO A SER LANÇADO - ARAÇATUBA – SP 2014 EDSON LUIS SANTANA MAGALHÃES MARCELO DA CRUZ PEREIRA MARCIO BENEDITO MATIAS DANTAS JUNIOR MATHEUS DO SANTOS FERREIRA RICARDO TOLEDO FLORENTINO GESTÃO DE PROJETO REFERENTE A UMA FARMACIA - PLANEJAMENTO DE UMA FARMACIA PROXIMO A UM EMPREENDIMENTO A…

Orientador. Fábio Correa Xavier São Paulo 2013 i MARCUS VINICIUS DE PINHO GOMES Voz sobre WLAN: Melhorando a Comunicação da Equipe Médica TCC elaborado por Marcus Vinicius de Pinho Gomes como exigência do curso de PósGraduação em MBA em Gestão de Projetos em Redes de Computadores da Faculdade IBTA sob a orientação do professor Fábio Correa Xavier. São Paulo 2013 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus por minha vida, família e amigos. Aos Professores que ministraram o curso com…

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa Certificate in Business Projects - CBP Cinara Kelen de Andrade PLANO DE PROJETO: REFORMULAÇÃO DO COCKPIT COMERCIAL São Paulo 2014 Cinara Kelen de Andrade PLANO DE PROJETO: REFORMULAÇÃO DO COCKPIT COMERCIAL TCC apresentado ao curso CBP, como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista de Gestão de Projetos do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa Orientador: Prof. Adriano J. da Silva Neves São Paulo 2014 Resumo DE ANDRADE, Cinara Kelen

1 – O que é um projeto? Projeto é “um empreendimento temporário, planejado, executado e controlado, com o objetivo de criar um produto ou serviço único”. 2 – Cite uma caractéristica importante que defina um projeto. Geram Produto,Serviço ou Resultado Único 3 – Cite 02 exemplos de projetos. Exemplos de projetos: desenvolvimento de um novo produto, um plano de negócios, um planejamento financeiro, etc. 4 – Qual a diferença de um projeto acadêmico para outros tipos de projeto? 5 – O que é PMI

com projetos pelo PMI® (Project Management Institute). Objetivo: O curso tem por finalidade preparar os profissionais, através do conhecimento e aprendizagem das técnicas epráticas da Gerência de Projetos propostas pelo PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) do PMI,visando a Certificação Profissional PMP (Project Management Professional). Conteúdo Programático: Visão Geral da Gerência de Projetos * O que é um projeto; * O que é gerência de projetos; O Contexto da…

Entradas: i. Autorização do projeto ii. Definição do escopo (preliminar) iii. Ativos em conhecimentos organizacionais iv. Fatoresambientais e organizacionais v. Plano do projeto b. Saídas: i. Plano da gestão do escopo 2. Definição do Escopo: a. Entradas: i. Autorização do projeto ii. Plano da gestão do escopo iii. Ativos emconhecimentos organizacionais b. Saídas: i. Definição do escopo (detalhada) ii. Plano do projeto (atualizações) 3. Elaboração da EDT(EAP): a.…

e controle de projetos, obras, suprimentos e atividades multidisciplinares. PASA – Paranaguá – Transportadores de Correia TERFRON – Transportadores de Correia Petrobras – EDITA/IELNNE TAIC / TAIR COMPERJ / Petrobras ARO 4 MPX UTE Pecém II COMPERJ / Petrobras – Unidades de Recuperação e Tratamento de Petrobras Construção e Montagem da Estação de Compressão do Vale do Paraíba Arapeí – Integral Petrobras Refinaria de Capuava – RECAP – Serviços de Engenharia – Projeto do…

CARDOSO DIAS LUIZ HENRIQUE DE OLIVEIRA MANSO MARCOS AURÉLIO VITORIANO MATIAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO APRESENTADO AO CURSO MBA EM PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU, NÍVEL DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA FGV MANAGEMENT MAIO DE 2009 BRASILIA - DF. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso PROJETO PARA A CRIAÇÃO DO INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS POLICIAIS E GESTÃO DE SEGURANÇA PÚBLICA NA POLÍCIA MILITAR DO DISTRITO…

em Gerência de Projetos, o PMBOK é um guia onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento. Este trabalho se propõe a realizar uma apresentação mais expressiva dos processos do Gerenciamento de tempo do…

Management Institute, ou Instituto de Gerenciamento de Projetos é uma instituição internacional criada por Jim Snyder em 1969 com o objetivo de ser um fórum de excelência na área de gerencia de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação no conceito de gerenciamento de projetos. O PMI publica o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) renovando de quatro em quatro anos, cujo conteúdo refere-se ao conjunto de conhecimento em gerência de projetos e que é conhecido como guia de…