Eap Gerencia De Projetos

ELABORAÇÃO DE UM PROJETO DE GRAVEL PACK COMO SISTEMA DE CONTENÇÃO DE AREIA EM POÇOS DE PETRÓLEO: ESTUDO DE CASO NA BACIA DE CAMPOS - UMA VISÃO POR GERÊNCIA DE PROJETOS Jhonathan Boechat Barreto (ISECENSA) jhonboechat@yahoo.com.br Simone Vasconcelos Silva (ISECENSA) simonevsinfo@yahoo.com.br Hamilton Jorge Souza Guimarães (ISECENSA) hjsguimaraes@bol.com.br Fernanda do Carmo Silva (ISECENSA) adnanfe14r@yahoo.com.br Camila Rangel da Paixão (ISECENSA) jhonboechat@yahoo.com.br Lucimara Silva…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PERÍODO: 4º e 5º Semestre CARGA HORÁRIA: 66 SEMESTRE / ANO: 1º / 2014 CRÉDITOS: PROFESSOR: Mayra Figueiredo TITULAÇÃO: Especialista EMENTA Técnicas de elaboração, análise e avaliação de projetos de investimentos públicos e privados. Estudo das etapas e dos conteúdos dos projetos, dos métodos de avaliação, da viabilidade econômica e financeira, análise de risco, custo/benefício, alternativas de investimento. Estudos de projetos…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PERÍODO: 4º e 5º Semestre CARGA HORÁRIA: 66 SEMESTRE / ANO: 1º / 2014 CRÉDITOS: PROFESSOR: Mayra Figueiredo TITULAÇÃO: Especialista EMENTA Técnicas de elaboração, análise e avaliação de projetos de investimentos públicos e privados. Estudo das etapas e dos conteúdos dos projetos, dos métodos de avaliação, da viabilidade econômica e financeira, análise de risco, custo/benefício, alternativas de investimento. Estudos de projetos…

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MELHORIAS NO AMBIENTE DE TRABALHO Caxias do Sul 2012 MELHORIAS NO AMBIENTE DE TRABALHO TRABALHO DE GRAU A DO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS APRESENTADO PARA A DISCIPLINA DE GERENCIA DE PROJETOS DA FACULDADE DE TECNOLOGIA TEC BRASIL Caxias do Sul 2012 INDICE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................... 3 2 JUSTIFICATIVAS........................ ................................. 4 3 OBJETIVOS ….....

Número do Projeto: 007.2013 PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO Plano de Reestruturação de Processos PRP Cliente: Info School Gerente do Projeto: Disciplina: Planejamento Renato Rodrigues Histórico de Versões Versão 1 2 3 4 5 Data 13/05/13 20/05/13 27/05/13 03/06/13 05/06/13 Responsável Bruno dos Santos Alexandre Campos Manuela Moraes Alexandre Campos Renato Rodrigues Descrição da Alteração Criação do Documento Verificação do…

ARSENIO JOSE BECKER A IMPLANTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS SOB A VISÃO DO MARKETING PARA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DE PRODUTOS E/OU SERVIÇOS. Artigo apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, para o Segundo Fórum de Conhecimentos e Pesquisa. Profª. Denise Basgal - Orientadora Curitiba - PR 2012 Resumo A cada dia, mais empresas de…

ABERTURA PROJECT CHARTER Preparado por Cosme Mário Pinheiro Daniel Júnior Versão 1.0 Aprovado por Cosme Mário – Gerente do Projeto 29/09/2014 Título do projeto Viagem À Argentina Resumo das condições do projeto Eu, Cosme Mário, mais dois amigos, Ivo e Rosanny, decidimos fazer uma viagem à Argentina. Para nos prepararmos para tal proeza, criaremos este projeto com o fim de evitarmos complicações adversas na viagem, e, consequentemente, nos divertirmos nesse…

Núcleo de Pós Graduação Pitágoras MBA Gerenciamento de Projetos Apostila da Disciplina de Gerenciamento do Tempo Hayala Curto, MBA, PMP, PMI-SP Ementa Parte 1    Introdução ao Gerenciamento do Tempo Processos de Gerenciamento de Tempo Definição de Atividades Parte 2   Sequenciamento de Atividades Método de Diagrama de Precedência Parte 3     Estimativa de Recursos das Atividades Estimativa da Duração de Atividades Desenvolvimento do…

de Custo do Projeto Gerenciamento de Custo do Projeto Inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. Objetivos >>> Tratar principalmente do custo dos recursos necessários para terminar as atividades do cronograma e considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do…

GESTÃO DE PROJETOS A Estrutura Analítica de Projeto é uma ferramenta de decomposição utilizada para facilitar o trabalho, ou seja, dividi-lo em partes menores facilitando o desenvolvimento do projeto. A decomposição das fases trata-se de uma estrutura hierárquica (uma subdivisão) que demonstra todos os trabalhos a serem realizados, desta forma organiza-se todas as etapas de um projeto: identificação e análise das entregas e seu trabalho relacionado; estrutura e organização da…