Eap Gerencia De Projetos

TIAGO ROSA BARREIRA A implementação de um Centro de Obtenção Unificado de insumos hospitalares nas Forças Armadas: uma proposta de Gerenciamento de Aquisições segundo o guia PMBOK. Trabalho apresentado ao curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV in company da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Luiz AntonioJóia COORDENADOR ACADÊMICO João Vieira de…

PROPOSTA PARA MINIMIZAR A DEFICIÊNCIA EM PLANEJAMENTO: APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS. LAILA DEGASPERI DOIMO Piracicaba/SP 2010 FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE ENSINO DE PIRACICABA ESCOLA DE ENGENHARIA DE PIRACICABA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL PROPOSTA PARA MINIMIZAR A DEFICIÊNCIA EM PLANEJAMENTO: APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS. LAILA DEGASPERI DOIMO Monografia aprovada…

Engenharia da Qualidade Integrada Desafio Profissional - Modulo B Projeto de Implantação de um Sistema Integrado entre Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental em uma empresa metalúrgica. Samuel Boss Vinicius Rodrigues Outubro, 2014 1 Sumário 1. Introdução ................................................................................................................................... 3 2. Gerência de Escopo…

significativos, é necessário certificar que o sucesso deste tipo de projeto seja garantido. Usando as melhores práticas já difundidas em projetos e aplicando as metodologias como apresenta o guia PMBOK. Aplica-se o conhecimento para se obter o máximo de êxito no desenvolvimento dos projetos. Portanto aplicar esses conhecimentos para executar o desenvolvimento de projetos na área de tecnologia da informação. Palavras-chave: TI, projetos, PMBOK. Abstract…

Centro de Informática - CIn Planejamento e Gerenciamento de Projetos (IF717) Professores: Fábio Queda Hermano Perrelli Equipe: Daniel João Melo Brasil (djmb) Daniel Menezes Cardoso (dmc2) Felipe Augusto Pereira (fap) Leonardo de Paula Gomes Filho (lpgf) Loja Virtual BrazCommerce Daniel Menezes Cardoso UNU Soluções Loja Virtual BrazCommerce Plano de Projeto Data: 05/04/04 Versão: 2.0 Este plano de projeto foi realizado por Daniel João Melo Brasil, Daniel…

PROJETO RECEPÇÃO TURÍSTICA Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Turma: Redes de Computadores Professor: Carlos Gouveia Equipe: Bruno Falcão do Nascimento John Weslley Morais Barbosa Paulo Victor Fernandes Maia Recepção Turística Preparado por Apresentação do Projeto PROJECT CHARTER Bruno Paulo Weslley Versão 1.0 Aprovado por Patrocinador 22/08/2012 O Projeto será um apoio de informações para os turistas na época da copa das confederações…

ELAB E ANALISE DE PROJETOS NP1 1. Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A) I, II…

INSTITUTO DE BELEZA INSTITUTO DE BELEZA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão de Projetos, do curso de Administração de Comercio Exterior, turno matutino, da União Educacional de Brasília ministrado pelo professor Cneio Lucio Cieslak de Oliveira. BRASÍLIA, 22 DE AGOSTO DE 2011. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO

GERÊNCIA EM PROJETOS DE TECNOLOGIA IMPLANTAÇÃO DE UMA INFRAESTRUTURA DE COMUNICAÇÃO POR MEIO DE REDE SEM FIO DE UMA EMPRESA GERÊNCIA EM PROJETOS DE TECNOLOGIA IMPLANTAÇÃO DE UMA INFRAESTRUTURA DE COMUNICAÇÃO POR MEIO DE REDE SEM FIO DE UMA EMPRESA . Trabalho de Conclusão de Curso Apresentado ao Centro Universitário Carioca, como Requisito parcial para obtenção do grau de Gerência em Projetos de Tecnologia. SÚMARIO 1. Introdução 2. Declaração do escopo

Processos de Gerenciamento de Projetos Prof. Jader Marques da Silva Unidade Curricular: Gerência de Projetos Áreas de Conhecimento O PMBOK 3ª Edição é dividido em 44 processos 9 áreas de conhecimento – Escopo – Tempo – Custos – Qualidade – Recursos Humanos – – – – Riscos Aquisições Comunicação Integração Gerência de Projetos – Processos GP 2 Ciclo de Vida de GP 5 grupos de processos Mapeamento dos grupos de processos de gerenciamento de projetos e o…