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ELAB E ANALISE DE PROJETOS
NP1
1. Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto:
I) é um empreendimento repetitivo;
II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim;
III) é uma combinação de recursos organizacionais;
IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização.
Estão corretas as opções:
A) I, II e IV
B) II, III e IV
C) I, III e IV
D) I e IV
E) Nenhuma das anteriores
Resp. B
Justificativa. Não tem nada de repetitivo na definição de um projeto.
2. Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.
Como exemplo de projetos, temos:
I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização
II) Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado
III) Construção de um prédio ou instalação
IV) Jantar de confraternização
São exemplos de projetos as opções:
A) I, II e IV
B) II, III e IV
C) I, III e IV
D) I e IV
E) Todos os itens são exemplos de projetos.
Resp. E
Justificativa: Todas as respostas acima se encaixam em exemplos de projetos.
3. Todo projeto deve levar em consideração onde se deseja chegar, ou seja, os objetivos que devem ser alcançados para a consecução do projeto. Bons objetivos de projeto devem ser:
I) gerais em vez de específicos;
II) estabelecidos sem considerar limitações de recursos;
III) realistas e inatingíveis;
IV) mensuráveis, atingíveis e verificáveis.
Estão corretas as opções:
A) I e III
B) I e IV
C) III e IV
D) II e IV
E) Nenhuma das anteriores
Resp E
Justificativa: Tendo como objetivo a finalidade do projeto não se encaixam nenhuma das alternativas acima.
4. Com relação ao gerenciamento de projetos dentro de organizações, avalie as seguintes assertivas:
I) a gestão de projetos não