Dupont E Gm

III estão corretas. E) III e IV estão corretas. ADMN-2.2-0002 Leia o texto a seguir. Alfred Sloan assumiu a presidência da General Motors em 1923, nomeado por Pierre Dupont, da companhia Dupont. A GM passou por uma grave crise em 1920 chegando à beira da falência. Altos investimentos feitos pela Dupont salvaram-na. Assim, no cargo de presidente, Sloan pôde colocar em prática seus estudos organizacionais, desenvolvendo alguns preceitos, expostos nas afirmações abaixo. I. Enfoque

General Motors e assim Sloan tornou-se vice presidente da GM. A General Motors passou por uma grande crise em 1920, tiveram uma queda imensa nas vendas, trazendo com isso seríssimos problemas de caixa. Portanto as ações vieram a desabar, tanto que o empresário Durant precisou demitir-se. A companhia Dupont que já tinha certo interesse na GM aumentou seu investimento vindo a resgatá-la da falência. Pierre Dupont nomeou Sloan presidente da GM em 1923, sua gestão durou 30 anos e…

satisfazer expectativas do investidor. A febre do feedback atingiu um novo nível em 1917, quando a General Motors passava por dificuldades financeiras e a DuPont comprou uma participação importante na empresa (a GM era um importante canal para o esmalte, o couro sintético e outros produtos da DuPont; Pierre du Pont era do conselho da GM). A DuPont despachou Donaldson Brown, um promissor engenheiro convertido em assessor financeiro, a Detroit para achar uma solução. E foi o que Brown…

industriais de grande escala dos Estados Unidos. Alguns estudiosos supõem que a General Motors tenha baseado seu modelo de organização na DuPont. Embora as duas empresas tenham adotado princípios de descentralização, elas partiram de pólos opostos. A DuPont evoluíra de um tipo centralizado de administração, comum nos primeiros dias da indústria americana. Já a GM estava saindo de uma descentralização quase total. Precisávamos encontrar uma forma de coordenação sem perder as vantagens da…

(1918), formando assim uma constelação de negócios independentes. Com a GM passando por uma crise devido a redução drástica nas vendas de automóveis, causando sérios problemas de caixa (1920), Willian Durant se demitiu e a companhia foi salva da falência pela Dupont, que tinha interesses na GM e ele, como um dos principais acionistas, foi eleito presidente da GM Corp. (1923), sucedendo Pierre Samuel du Pont (1870-1954). Presidente da GM (1923-1937), a partir daí, pôde colocar em prática…

sobre Estratégia e Estrutura Alfred Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. O autor estuda a experiência de quatro grandes empresas americanas (Dupont, General Motors, Standard Oil e a Sears Roebuck), e examina comparativamente essas corporações americanas demonstrando como a sua estrutura foi sendo continuamente adaptada e ajustada a sua estratégia. A conclusão de Chandler é que a…

----------------------------------------- [pic] ETAPA 4 SISTEMA DE ANÁLISE DUPONT O sistema de análise DuPont funciona como uma técnica de busca para localizar as áreas responsáveis pelo desempenho financeiro da empresa. Este sistema funde a demonstração do resultado e o balanço patrimonial em duas medidas-sínteses da lucratividade: as taxas de retorno sobre o ativo total e sobre o patrimônio líquido. Inicialmente, o sistema DuPont reúne a…

Alguns empresários e executivos também contribuíram com suas práticas para a Escola Neoclássica: Pierre du Pont, criou na DuPont e General Motors departamentos funcionais e implantou a estrutura organizacional hierárquica e centralizada, em 1904, descentralizando-a em 1921, quando conferiu autonomia aos gerentes. Alfred Sloan, originário de uma das empresas do conglomerado GM, recomendava a reformulação da estrutura organizacional baseada em critérios de profissionalização,…

formando assim uma constelação de negócios independentes. Com a GM passando por uma crise devido à redução drástica nas vendas de automóveis, causando sérios problemas de caixa (1920), Willian Durant se demitiu e a companhia foi salva da falência pela Dupont, que tinha interesses na GM e ele, como um dos principais acionistas, foi eleito presidente da GM Corp. (1923), sucedendo Pierre Samuel Du Pont (1870-1954). Presidente da GM (1923-1937), a partir daí, pôde colocar em prática…

lacuna foi preenchida com as contribuições de Alfred Sloan. 29 wiki.gmnext.com Alfred Sloan Sloan assumiu a presidência da General Motors em 1923, quem o nomeou foi Pierre Dupont, da companhia Dupont. A GM passou por uma grave crise em 1920 chegando à beira da falência, altos investimentos feitos pela Dupont a salvaram. (MAXIMIANO, 2004) 30 Alfred Sloan e a Segmentação de Mercado Sloan criou um modelo de administração com subdivisões descentralizadas que foram…