A Estrutura Administrativa De Pierre Du Pont Portal Administra O

Pierre foi considerado um inovador, que criou e implantou diversas técnicas de administração, finanças e operações em duas grandes corporações: a DuPont e a General Motors. Fundada em 1802, a companhia DuPont cresceu rapidamente como fabricante de pólvora e de produtos químicos. Durante seu início a empresa teve um regime de administração familiar (comum à época), e a partir de 1915, Pierre foi nomeado presidente da companhia, posto que serviu até 1940. Devido a modernização e diversificação conduzida por Pierre, a DuPont comprou muitas empresas do mesmo ramo, assim como algumas do setor químico. Em consequência disto, foi necessário criar algumas soluções para administrar o conglomerado em que a empresa havia se transformado, a fim de manter o seu nível de crescimento estável. Estrutura administrativa de Pierre du Pont Entretenimento Finanças Marketing Negócios GUIAS ESPECIAIS Pierre criou uma estrutura organizacional hierárquica e centralizada, ajudando a desenvolver técnicas de contabilidade e previsão de mercado, ele também adotou estratégias de diversificação de mercado e investiu massivamente em pesquisa e desenvolvimento. Uma de suas principais contribuições à administração, foi a introdução ao princípio do retorno sobre o investimento (ROI). Com o início da Primeira Guerra Mundial, a DuPont, conduzida por Pierre, atravessou um grande período de expansão, financiada…

Sistema de Análise DuPont O sistema de análise DuPont funciona como uma técnica de busca para localizar as áreas responsáveis pelo desempenho financeiro da empresa. Este sistema funde a demonstração do resultado e o balanço patrimonial em duas medidas-sínteses da lucratividade: as taxas de retorno sobre o ativo total e sobre o patrimônio líquido. Inicialmente, o sistema DuPont reúne a margem líquida, a qual mede a lucratividade sobre as vendas, com o giro do ativo total, que indica a…

de Pierre du Pont e Alfred Sloan. Pierre du Pont Pierre du Pont foi, no início do século XX, o inovador que criou e implantou técnicas de administração, finanças e operações em duas grandes corporações: DuPont e General Motors. Fundada em 1802, a empresa DuPont cresceu rapidamente, como fabricante de pólvora. Até o início do século XX, a empresa teve um regime de administração familiar. A parti de 1915, Pierre foi o presidente da empresa. Ele conduziu a ampliação, a modernização e a…

necessária para administrar a totalidade das fábricas, atividades de engenharia e sistema de marketing. Estas questões também não faziam parte de agenda da administração científica. Entre Taylor e seus colegas, não houve quem fizesse proposições para organizar a empresa toda e não apenas a linha de produção. Deve-se a duas empresas – DuPont e General Motors – a proposição de soluções práticas para resolver esse problema. Essas soluções contribuíram para finalizar o modelo de…

inovador que criou e implantou técnicas de administração, finanças e operações em duas grandes corporações: DuPont e General Motors. Ele se tornou presidente da Dupont em 1915 e criou uma estrutura diferenciada. - Planejamento Estratégico e Estrutura  criação de departamentos funcionais (produção, vendas, desenvolvimento e finanças)  criação de um comitê executivo (formado pelos chefes dos departamentos que tinham a função de estabelecer os objetivos de longo prazo da…

linha de montagem, produziu seu primeiro automóvel em 1892. A transição da Administração científica para a administração geral de grandes organizações foi marcada no início do século XX pelas obras de Pierre du Pont (1870-1954) e Alfred Sloan (1875-1966). Pierre Du Pont foi inovador, implantou técnicas de administração, finanças e operações em duas grandes corporações: DuPont e General Motors. Ele se tornou presidente da Dupont em 1915 e criou uma estrutura diferenciada. Planejamento…

posição de cúpula da General Motors. Inúmeros administradores da GM, especialmente aqueles que amadureceram nos anos vinte e trinta, sentiam uma profunda gratidão pessoal por seus discretos, mas decisivos gestos de bondade, auxílio, conselhos ou simplesmente calos e simpatia quando enfrentavam dificuldades. Mas, ao mesmo tempo, Sloan mantinha-se distante de todo o pessoal administrativo da companhia. Nunca chamou ninguém pelo primeiro nome, e só era chamado de Sr. Sloan até mesmo…

(documentação e contabilidade.) Pierre Du Pont Foi inovador e criador de uma técnica de administração no ramo de financias e operações em duas grandes empresas: DuPont e General Motors. DuPont era uma empresa fabricadora de pólvora que teve um regime de administração familiar Pierre foi um dos 3 primos que compraram a empresa em 1902 ocupou cargo de tesoureiro ate 1915, dai então tornou se presidente da empresa, e com sua boa administração a empresa DuPont comprou muitas outra…

aos problemas:! ! Desenvolvimento de fórmulas para ORGANIZAR e PROFISSIONALIZAR a ADMINISTRAÇÃO (gestão);! ! As empresas são entidades que NECESSITAM crescer independentemente do seu fundador. ! 54 Os grandes protagonistas! • Daniel McCallum – Ferrovia Eire;! • Harrington Emerson – Companhia Emerson;! • Pierre du Pont – DuPont;! • Alfred Sloan – General Motors (GM).! 55 Daniel McCallum – Ferrovia Eire;
 As ferrovias foram no séc.XIX foram as primeiras…

problemas a longo prazo. Na empresa Dupont uma das estudadas por Chandler a inovação estrutural surgiu com criação de divisões autônomas, no começo do sec. XX no inicio da Dupont mais jovem a estratégia foi de centralizar para concentrar as atividades com o crescimento e a expansão dos negócios. A mudança foi feita com base em um novo principio o da coordenação de esforços relacionados entre si, mais do que coisas relacionadas entre si. Finalmente a empresa evoluiu para um conjunto de…