teoria da administração
I. Buscava a máxima eficiência possível nas organizações, por meio da padronização de métodos e materiais utilizados.
II. Valorizava as recompensas salarial e social, ou seja, além de ter alto salário, o operário deveria ser reconhecido e elogiado.
III. O estudo dos tempos e movimentos visava à cronometragem das tarefas para definir a produção-padrão de cada trabalhador.
IV. Procurava-se atingir a eficácia nas indústrias, pois consistia em uma preocupação explícita na época.
A) I e II estão corretas.
B) I, II e III estão corretas.
C) I e III estão corretas.
D) II e III estão corretas.
E) III e IV estão corretas.
ADMN-2.2-0002
Leia o texto a seguir.
Alfred Sloan assumiu a presidência da General Motors em 1923, nomeado por Pierre Dupont, da companhia Dupont. A GM passou por uma grave crise em 1920 chegando à beira da falência. Altos investimentos feitos pela Dupont salvaram-na. Assim, no cargo de presidente, Sloan pôde colocar em prática seus estudos organizacionais, desenvolvendo alguns preceitos, expostos nas afirmações abaixo.
I. Enfoque sobre a estrutura organizacional, isto é, sobre a descentralização e a delegação da autoridade.
II. Decidiu que a General Motors deveria seguir o modelo da Ford, ou seja, adotar práticas que tornassem o carro o mais barato possível, para que todos pudessem ter acesso ao produto.
III. Lançar um produto diferente do da Ford, a qual defendia a ideia de que o consumidor poderia comprar qualquer carro,