Downsizing X Reengenharia

absenteísmo por doença vem decrescendo nos últimos 20 anos, enquanto o índice de absenteísmo por doenças psíquicas vem aumentando. Isto se deve às mudanças que vem ocorrendo em função da globalização, entre as quais se incluem a terceirização, a reengenharia, o downsizing, maior produtividade, aumento do estresse e medo do desemprego, medo da crise.A desmotivação, queiramos ou não, “empurra” as pessoas cada vez mais para diminuir sua carga horária e para faltar se algum motivo pessoal…

escolas de Administração Científica e Relações Humanas. Analisou as reações de subordinados às lideranças autocrática e democrática em três climas sociais diversos. Teve uma contribuição importante com a teoria X e Y de Douglas McGregor, que apresenta a Teoria X como uma afirmação de que o ser humano é avesso ao trabalho. Sendo os dados fornecidos, a escola caracterizada é a: a) clássica de Henri Fayol; b) behaviorista de Herbert Simon; c)…

-Foco nas atividades e nos meios -Nos resultados e nos fins DESAFIOS COMPETITIVOS * Tornar-se global * Adotar novas tecnologias * Gerenciar mudanças * Desenvolver capital humano * Reagir ao mercado (reengenharia...) * Conter custos (ex: terceirização, downsizing) * Fusões/aquisições GESTÃO DE RH * Programa para expatriados * Funcionários virtuais *Liderar as mudanças com comunicação transparente * Atrair, desenvolver e reter talentos *Acompanhar inovações…

com Gil (2001), muitas empresas não conseguiram se adaptar a essa nova realidade e na tentativa de ajustar-se vivenciaram experiências como a reengenharia, a terceirização ou o downsizing, que impactaram de forma intensa e dramática o contexto que envolve a mão de obra e seus papéis nas organizações. Assim, atualmente se está num momento marcado pelo downsizing e pelos processos de reestruturação organizacional, onde empresas mais enxutas são tidas como essenciais para assegurar que a…

Mapeamento ambiental; Desenho organizacional; Adocracia; Homem complexo; Técnicas modernas de gestão: Administração participativa; Administração japonesa; Administração holística; Benchmarking; Downsizing; Gerenciamento com foco na qualidade; Learning organization; Modelo de excelência em gestão; Reengenharia; Readministração; Terceirização A Historia da Riqueza do Homem Naquele tempo as vidas comerciais agrícolas e industriais vinham crescendo o que moveu o surgimento das…

tornando as operações mais enxutas e o risco de estoques de produtos acabados acima da média de giro normal ou ideal menor. Num hospital: O tempo entre a solicitação de tratamento e sua realização, é mínimo; O tempo para o resultado dos exames, raios X, etc. é mínimo. Numa empresa de ônibus: O tempo total da jornada para o usuário atingir seu destino é mínimo. Num supermercado: O tempo envolvido na transação total, desde a chegada à loja, realização das compras e retorno do consumidor a…

onde os resultados do sistema como um todo ser sempre maior que a soma individual das contribuições de cada uma de suas partes consideradas individualmente. SISTEMAS • De outra forma, num sistema, 2+2 nunca é igual a 4, mas sempre igual a 4+x • (2 + 2 = 4 + x). SISTEMAS • Conjunto de elementos dinamicamente relacionados, formando uma atividade para atingir um objetivo • Os elementos constituem as partes ou órgãos que compõem o sistema • Dá a ideia de conectividade • A rede de…

revisão radical do projeto dos processos do negócio, frequentemente chamado reengenharia. Em outros esses ajustes podem ser mais incrementais, um conceito chamado melhoramento contínuo. A reengenharia, também chamada revisão de processo e reengenharia dos processos do negócio (BPR -­‐ business …

em sua Teoria X e Y, explica que, quando existem desmotivao, acomodao, subutilizao, inadaptao e desorientao, os gerentes, em vez de buscarem a causa em si prprios, vo atribu-las aos empregados. Fayol j dizia que o gerente deveria ser justo e atencioso com seus subordinados. As teorias X e Y, desenvolvidas na dcada de 50, podem ser analisadas como duas formas de se visualizar o comportamento humano dentro da empresa. As teorias podem ser observadas pelos seguintes aspectos Teoria X subservincia e

PROCESSO DE DOWNSIZING EM EMPRESAS PRIVATIZADAS: A Percepção dos Participantes Ursula Wetzel Brandão Dos Santos Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração - COPPEAD Doutorado em Administração Orientadora: Angela da Rocha Professora Titular RIO DE JANEIRO Setembro de 2000 ii PROCESSO DE DOWNSIZING EM EMPRESAS PRIVATIZADAS: A Percepção dos Envolvidos Ursula Wetzel Brandão Dos Santos Tese submetida ao corpo…