Downsizing X Reengenharia

desempenho esperado) e instrumentalidade (alto desempenho x recompensa); - Teoria da Equidade: Posição social no ambiente organizacional; - Teorias do reforço: Conhecer as consequências; - Liderança: Dirigir e influenciar as atividades de grupos para o alcance de certos objetivos; - Se fundamente na crença dos liderados nas qualidades de seus lideres e seu interesse em segui-lo; - Poder de recompensa, coercivo, especialização, legítimo; - Teorias X e Y; - Estilos de liderança: -…

realizam atividades que agregam valor aos produtos/serviços. A reengenharia, como o próprio nome já pressupõe uma mudança na “maneira de pensar” da empresa, na cultura e, em alguns casos, na estrutura da empresa. Exigindo pessoal cada vez mais qualificado, poderá implicar em redução de funcionários. Quanto a isso, deve-se ter cuidado, pois poderá gerar descontentamento e desmotivação por parte dos funcionários. E, por fim, o downsizing, que corta determinada quantidade de funcionários…

Trabalhador. Merece igualmente crédito o trabalho de Abrehan H. Maslow, que concebeu a hierarquia das necessidades, composta de cinco necessidades fundamentais: fisiológicas, segurança, amo, estima e auto realização. Douglas McGregor, autor da Teoria X, por sua vez, considerava que o compromisso com os objetivos depende das recompensas à sua conquista, e que o ser humano não só aprende a aceita as responsabilidades, como passa a procura-las. Essa teoria, aliás, na sua essência, busca a…

1. Assunto Conflitos entre as gerações X e Y nas gestões dos processos de manufaturas das organizações. 1.2 Área Administração dos conflitos nos setores produtivos das organizações. 1.3 Sub-Área Desenvolver os gestores das gerações X e Y na administração dos conflitos internos na gestão do processo de manufatura. 2. Tema Como administrar os conflitos entre as gerações X e Y dentro dos processos de manufaturas das organizações.

..................... Vantagens e desvantagens do Terceirização.................................................... Reengenharia.................................................................................................... Downsizing......................................................................................................... Vantagens e desvantagens do Downsizing....................................................... Benchmarking.................................................

esse povo todo aí, só batendo papo e andando a toa, para perceber que aqui no Paraíso há enormes oportunidades para dar um upgrade na produtividade sistêmica. (EXECUTIVA FALANDO) — É mesmo? (PEDRO FALANDO) — Pode acreditar, porque tenho PhD em reengenharia. Por exemplo, não vejo ninguém usando crachá. Como é que a gente sabe quem é quem aqui, e quem faz o quê? (EXECUTIVA FALANDO) — Ah, não sabemos. (PEDRO FALANDO) —Headcount então, não deve constar em nenhum versículo, correto?…

Evolução da Teoria e da Prática nas Organizações Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Organização, Sistemas e Métodos e as tecnologias de gestão organizacional: arquitetura organizacional, benchmarking, empowerment, gestão pela qualidade total, reengenharia. v. 1. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 2 ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS E AS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Estágio => Categoria Denominação Fundamentação Escola Clássica Reformulação Escola de RH…

momentos de transição. Para tanto, as empresas devem avaliar a eficiência na gestão de seus negócios. Reestruturar o ambiente de vendas: Os impactos e a profusão de idéias têm sido profundos para o mundo da gestão. Conceitos como reengenharia, qualidade total, downsizing e gestão por competência afloram a cada dia, redimensionando a forma como as organizações competem. Aliando-se os efeitos provenientes da era da informação a essa demanda por conceitos que sedimentem o conhecimento…

sentido de passar todas as informações necessárias a todo seu corpo funcional. REENGENHARIA No capítulo VII, iniciamos com uma comparação sobre o que é Reengenharia entre Currid (1995) e Petrozzo e Stepper (1996). Para Currid, Reengenharia é o ato de analisar e modificar os processos da empresa, permitindo a criação de uma nova organização, muito melhor que a antiga. Já Petrozzo e Stepper defendem que Reengenharia é a modificação, ao mesmo tempo, de processos, organizações e sistemas…

Evolução da Teoria e da Prática nas Organizações Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Organização, Sistemas e Métodos e as tecnologias de gestão organizacional: arquitetura organizacional, benchmarking, empowerment, gestão pela qualidade total, reengenharia. v. 1. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 2 ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS E AS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Estágio => Categoria Denominação Fundamentação Escola Clássica Reformulação Escola de RH…