Downsizing X Reengenharia

----------------------------------------------- 18 Risco da Terceirização ------------------------------------------------------ 19 Vantagens e Desvantagens da Terceirização ----------------------- 20 Diretrizes Básicas Para a terceirização -------------------------------- 21 Reengenharia ------------------------------------------------------------------- 22 Entrevista com o Gestor do Supermercado do Carlão ----------- 25 Considerações Finais…

teoria dos impulsos de Thorndike (1911) e Hull (1943), um conjunto de aquisições teóricas sobre a motivação surgem, com especial destaque para a hierarquia de necessidades que o indivíduo tem de satisfazer, da autoria de Maslow (1954), para as teorias X e Y de McGregor (1960), para a teoria dos factores de motivação e higiénicos (ou que não causam insatisfação) de Herzberg (1966) e para a teoria dos motivos de McClelland (1961) (Ferreira et al., 2001). Thévenet (1990) distingue três…

benchmarking funcional ao benchmarking genérico, pela possibilidade dos mesmos serem utilizados sem se levar em consideração a concorrência direta da organização que aprende ou patrocina o estudo e a organização "investigada". ,Reengenharia, I A reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando…

foi feito com a introdução do downsizing” Que consiste na redução dos níveis hierárquicos, providência necessária para se “enxugar” o organograma, reduzindo o número de cargos e agilizando a tomada de decisões – o que não implica, necessariamente, em cortes de pessoal. (GIOSA, 1997, p. 12 e 13) Foi na década de 1980, que o processo de Terceirização das grandes empresas tomou forma. No Brasil A tendência chegou nos anos 90. Na época de reengenharia, as empresas, a fim de baratear

Etapa 2- Passo 3................................................................14-25 VIIIEtapa3................................................................ IX Etapa 3 ............................................................................. X Bibliografia ............................................................... Etapa 1 Passo 1 Empresa: Cooperativa Tritícola Regional Santo Ângelo Santo Ângelo-RS Produtos comercializados: Grãos e Cereais Porte: Médio Missão e…

de tarefas ou de cargos? Explique. • Como pode ser feito o enriquecimento de cargos? Em que direções? • Quais os efeitos desejáveis e indesejáveis do enriquecimento de cargos? • Explique a Teoria X de McGregor. • Explique a Teoria Y de McGregor. • Qual o estilo de administração típico da Teoria X? • Qual o estilo de administração típico da Teoria Y? • Explique o sistema 1 de Likert e suas características. • Explique o sistema 2 de Likert e suas características. • Explique o…

ao contexto de mudanças que vemos emergir neste final de século. Reengenharia: Em nome da reengenharia, milhares de empregos foram ceifados. De acordo com Luz (2003, p.8), as empresas em vez de seguir o receituário de Michael Hammer e James Champy, autores dessa estratégia, acabaram reduzindo seus quadros sob a alegação de que estavam praticando a reengenharia. Tal sentido de desmonte não faz parte propriamente da reengenharia, como assinala Leonardo Lopes em (por acaso você não está…

Assim, para a realização deste, pesquisei em diversos livros e sites. Os principais temas abordados são: Teoria Geral de Sistemas, as Teorias Modernas de Gestão (Administração Estratégica, Administração Participativa, Administração Japonesa, Reengenharia e Administração da Informação). SUMÁRIO 1. TEORIA GERAL DE…

habilidades principais em cada pessoa. Por exemplo, eu me vejo como um criador no meu setor; não como um capitalizador. 10 E a reengenharia? Será que fracassou porque não pôde reconhecer quem deveria estar à frente do processo e quem viria depois? Apesar de a reengenharia ter recebido duras críticas nos últimos anos, não acredito que tenha fracassado. As idéias da reengenharia nos levam a analisar, fundamentalmente, o modo de fazer o trabalho; elas modificam a natureza do…

de tarefas ou de cargos? Explique. Como pode ser feito o enriquecimento de cargos? Em que direções? Quais os efeitos desejáveis e indesejáveis do enriquecimento de cargos? Explique a Teoria X de McGregor. Explique a Teoria Y de McGregor. Qual o estilo de administração típico da Teoria X? Qual o estilo de administração típico da Teoria Y? Explique o sistema 1 de Likert e suas características. • Explique o sistema 2 de Likert e suas características. • Explique o…