Downsizing X Reengenharia

organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional Ponto de partida: de visão sistêmica A visão sistêmica é em grande parte responsável pelo sucesso do modelo "cliente x fornecedor interno", um dos pilares da filosofia da Qualidade Total, haja vista que os relacionamentos interpessoais dentro das organizações são pautados pela interface dos processos nos quais as pessoas atuam. Então, entender bem qual é…

1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 3 2.1 Geração X ............................................................................................................. 4 2.2 Geração Y ............................................................................................................ 5…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 http://www.guiarh.com.br/z59.htm 20 http://pt.wikipedia.org/wiki/Reengenharia 20 http://mundodasmarcas.blogspot.com.br/2006/05/coca-cola-always.html 20 http://pt.wikipedia.org/wiki/Coca-Cola 20 As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune,

Elisabete Moreira betemoreira.pe@gmail.com Novas Tecnologias Gerenciais: Downsizing/Benchmarking/Outsourcing Downsizing: redução de níveis hierárquicos e o enxugamento organizacional Benchmarking: pesquisa de melhores práticas e copiar para ser o melhor Terceirização/Outsourcing: transferência das atividades meio para terceiros para concentrar-se nas atividades fim. Novas Tecnologias Gerenciais: Reengenharia Fundamental: reduz ao essencial; Radical: inventa novas maneiras de fazer;

tecnologias organizacionais, trouxe consigo mudanças profundas no ethos produtivo: quebra do modelo clássico de relacionamento, através da terceirização de atividades e downsizing gerencial; melhoria na qualidade e produtividade, através de abordagens de qualidade; ênfase em processos que privilegiam o cliente, através de reengenharia; valorização do indivíduo e de sua capacidade, investindo em programas de remuneração variável e mecanismos antecipatórios na gestão de recursos humanos…

Analista de Suporte Edvaldo Rodrigues de Oliveira - Estagiário em Ciência da Computação 4a Edição 28 de Maio de 1998 Universidade Estadual de Campinas Centro de Computação Índice 1. A Informação 002 2. A Reengenharia 003 3. Introdução a Redes 004 4. Redes de Dados x Estruturas Organizacionais 005 5. Tipos de Redes 007 6. Topologias 011 7. O Modelo OSI 013 8. Tecnologias de rede 015 Padrões 016 Ethernet 019 Token Ring 032 FDDI 034 ATM 035 RDSI 041 …

Pragmáticas Teorias Neoclássicas Administração por Objectivos Abordagem Sistémica Abordagem Contingencial Gestão da Qualidade Total - Séc. XXI Perspectivas Contemporâneas Teoria do Caos Learning Organizations Racionalismo Radical: Reengenharia Slow Europe Family Friendly 1. TEORIAS CLÁSSICAS 1.1. Taylor e a Gestão Científica 1.2. Fayol e a Teoria Geral da Administração 1.3. Max Weber e a Teoria Burocrática • surgem no contexto das primeiras grandes empresas…

conceitos (erros) e saber utilizar alguns conselhos (passos essenciais) que são fundamentais.Saber identificar e trabalhar os pontos fortes e fracos faz com que os erros sejam erradicados antes mesmos de se transformarem em problemas. Reengenharia A reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de

que ficou marcado pela recessão, pelos altos índices inflacionários e pelo desemprego. Nesse período as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas. Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time e de reestruturação se tornaram populares. A área de RH também sofreu consequências dos novos modelos de gestão e teve alguns de seus setores desativados. As áreas de treinamento e…

processos de seleção de funcionários, facilitando a obtenção de informações, e em treinamentos, como recurso didático. Downsizing Palavra em inglês que significa reduzir, encolher, diminuir, cortar. Nos anos 80, as grandes empresas cresceram de forma desordenada, criando estruturas gigantescas. Na década seguinte elas foram obrigadas a reestruturar-se através de um processo designado downsizing (um termo oriundo da informática). No contexto da gestão significa a redução radical do…