Downsizing X Reengenharia

delegação, produtividade, eficiência e eficácia, centralização e descentralização. Formas de estruturação/departamentalização, burocracia e flexibilidade. As técnicas de gestão: Planejamento estratégico, Qualidade Total (TQC), Benchmarking, Reengenharia, Downsizing, Empowerment. Terceirização. A organização e o ambiente: temas emergentes: Gestão e ética. Gestão social. Gestão ambiental. Gestão empreendedora. Gestão do conhecimento e inovação. Gestão e modismos. BIBLIOGRAFIA BÁSICA…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ – UNIOESTE CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS EXATAS CURSO DE ENGENHARIA QUÍMICA TRABALHO DE CONTROLE DE QUALIDADE REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H TOLEDO – PR 2012 REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H Trabalho apresentado à disciplina de Controle de Qualidade para obtenção de nota parcial referente à mesma matéria, do Curso de Engenharia Química da Universidade Estadual do Oeste do…

globalização da economia, evolução das comunicações, desenvolvimento tecnológico, competitividade, etc. Nem 1 todas conseguiram ajustar-se a esses desafios, e muitas das que sobreviveram passaram por experiências, como a reengenharia, a terceirização e o downsizing, que produziram conseqüências de certa forma dramáticas para seu pessoal. As críticas a esses procedimentos, aliadas as novas concepções acerca do papel dos indivíduos nas organizações, determinaram sérios questionamentos à

possamos dar explicações razoavelmente precisas sobre o comportamento humano, ou fazer previsões válidas. Significa, todavia, que os conceitos de comportamento organizacional precisam refletir condições situacionais ou contingenciais. Podemos dizer que x leva a y, mas apenas sob as condições z ( as variáveis contingenciais). A ciência do comportamento organizacional se desenvolveu utilizando conceitos gerais e alterando sua aplicação para determinadas situações. Assim sendo, os…

produtiva. 5 O processo de mudança Slide 11 • Globalização dos mercados • Ciclos mais curtos de produtos • Uso de tecnologias poupadoras de mão-de-obra • Fusões e Aquisições Novas técnicas gerenciais • Gestão da Qualidade • Reengenharia • Downsizing • Terceirização Pressões sobre o emprego Pressões sobre o emprego Slide 12 • Altos níveis de desemprego estrutural • Rápida destruição e reconstrução de Habilidades • Novas modalidades de trabalho • Novo “contrato” de trabalho

avaliação de resultados, bem como, apontar para a elaboração de um projeto de Intervenção propondo melhorias aos pontos críticos e ou a melhorar identificados na organização objeto de estudo. Deverá ainda, ser apresentada uma análise comparativa da teoria X prática, na qual será destacada a contribuição da teoria para a atividade prática e outros aspectos que por ventura sejam relevantes. Estágio Supervisionado II Elaboração de Proposta de Solução como uma intervenção (real ou estudo…

formas intrínsecas de obter maior produtividade qualquer que seja o objetivo da organização. 8.2 Douglas McGregor – Teorias X e Y - Teoria da participação Às premissas da administração científica deu o nome de Teoria X e às opostas, que tinham apoio do conhecimento oriundo das ciências comportamentais, denominou Teoria Y. Premissas da: Teoria X Teoria Y

Não mais nos meios, mas nos fins e resultados. Não mais em cargos individualizados, separados e confinados, mas no trabalho em conjunto feito por equipes autônomas e multidisciplinares. Os movimentos de reorganização empresarial, como a reengenharia e downsizing, provocaram a substituição da organização funcional pela organização em rede de equipes voltadas para os processos. Isso também está ocorrendo na Gestão de Pessoas. ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Cada…

HUMANO PODE MUDAR SUA VIDA MODIFICANDO SUAS ATITUDES”. (WILLIAM JAMES – 1842-1910) Meta Entusiasmo Disciplina MODISMOS CUIDADO COM AS PALAVRAS coaching, assessment  budget  target  apagão de profissionais outsourcing reengenharia  downsizing rightsizing empreendedorismo intrapreneur portas abertas team building  brainstorming  departamento de gente  talentos humanos colaborador, associado qualidade total  administração por objetivos administração…

Não mais nos meios, mas nos fins e resultados. Não mais em cargos individualizados, separados e confinados, mas no trabalho em conjunto feito por equipes autônomas e multidisciplinares. Os movimentos de reorganização empresarial, como a reengenharia e downsizing, provocaram a substituição da organização funcional pela organização em rede de equipes voltadas para os processos. Isso também está ocorrendo na Gestão de Pessoas. Para desenvolver a atividade do Desafio…