Direito Departamental

auxiliam no caminho. Toda empresa precisa ter uma missão, pois será a razão de ser do seu negócio. Ela não é estática, é ativa e dinâmica. A visão é que vai definir o futuro a ser alcançado. Precisa ter objetivos globais ou estratégicos, táticos ou departamentais e operacionais e os recursos podem ser físicos ou materiais, financeiros, humanos, mercadológicos, administrativos. Paulo Barreto dos Santos Para Paulo Barreto, a miséria do mundo não pode ser medida em…

a partir da especialização, exige o desdobramento da função de comando através de uma estrutura hierárquica(princípio escalar). Autoridade: é a posição que os administradores ocupam; os subordinados aceitam a autoridade dos superiores pelo direito legítimo. Responsabilidade: é a relação contratual, pela qual o subordinado concorda em executar suas tarefas em troca de retribuições. Delegação: é o transferir responsabilidade para o subordinado. Observar/ identificar a pessoa…

empregado na empresa, quais os desenhos departamentais utilizados, os tipos de liderança aplicados e o desenho de cargos e tarefas. Eu, Professor Rondinelly B. da Silva na qualidade de orientador da pesquisa, venho por meio desta solicitar a sua fundamental colaboração no sentido de permitir que essa respeitada Instituição contribua como laboratório para a execução do estudo de caso cedendo os dados necessários para pesquisa. Informo desde já que resguardamos o direito de a Instituição…

(0XX85) 3238-2323 / 3238-1331 – Fortaleza DISTRITO FEDERAL SIA/SUL Trecho 2, Lote 850 – Setor de Indústria e Abastecimento Fone: (0XX61) 3344-2920 / 3344-2951 / 3344-1709 – Brasília Copyright © Osni Moura Ribeiro 2009 Editora Saraiva Todos os direitos reservados. GOIÁS/TOCANTINS Av. Independência, 5330 – Setor Aeroporto Fone: (0XX62) 3225-2882 / 3212-2806 / 3224-3016 – Goiânia MATO GROSSO DO SUL/MATO GROSSO Rua 14 de Julho, 3148 – Centro Fone: (0XX67) 3382-3682 /…

confidencialidade das informações de nossos clientes. 5 Estrutura Organizacional Diretora Corina Gerente de Marca Adriana Pesquisadora e Controler Paula Analista e Design Márcia/ Tomaz Divulgadora Lucimara 6 Estrutura Departamental Diretoria Gerência Pesquisa e Controler Análise e Design Divulgação 7 Componentes Adriana Maria Soares - Gerente de Marca Lucimara Lima Rollo - Divulgadora Márcia– Analista Paula Albernaz Mendes…

Estratégico exige sete etapas: 1. Determinação dos Objetivos. - Aonde queremos chegar? - Os objetivos da organização são, em geral, desdobrados: - Objetivos estratégicos ou globais (objetivos amplos do negócio) - Objetivos táticos ou departamentais (objetivos departamentais) - Objetivos operacionais (objetivos limitados a cada cargo ou tarefa) 2. Análise ambiental externa. - O que há no ambiente ? - Análise do Ambiente Externo à organização através da matriz SWOT =>…

O HOSPITAL Segundo a Organização Mundial de Saúde, “o hospital é a representação do direito inalienável que o homem tem de ter saúde e é o reconhecimento formal por parte da comunidade de sua responsabilidade em prover meios que o conservem sadio ou que lhe restaurem a saúde perdida”. FUNÇÕES: - RESTAURATIVA: atender às necessidades dos doentes e participar de sua recuperação. - PREVENTIVA: Diagnóstico e prevenção das doenças através dos Programas de Saúde Pública e da…

departamento. Organização Desenho da estrutura organizacional. Desempeno departamental. Estrutura dos órgãos e equipas. Regras e procedimentos. Desempenho de cargos e tarefas. Métodos e processos de operação. Direcção Direcção Geral. Políticas e directrizes de pessoal. Gestão de recursos. Liderança e Motivação. Controle Controle Global. Avaliação do desempenho operacional. Controles Tácticos e avaliação do desempenho departamental. Controles operacionais e avaliação do…

|Gestão centralizada e hierarquizada. |trabalho. |Implantação de empresas voltadas para a | |Trabalhadores não são pagos para pensar. |Estrutura departamental. |Racionalização de toda forma de desperdício |produção em série (produção em massa). | |Controle de tempo e movimentos (cronômetro). |Divisão entre concepção e execução. |(produção

operacional? Não possuímos, todos tem liberdade de atuar da forma que acharem melhor. 7. A empresa possui um regulamento interno documentado (escrito e disponível para todos)? Apenas Código de Ética. 8. Todos os funcionários têm seus deveres, direitos, tarefas e responsabilidades bem definidos? Isso está formalizado por um documento de descrição de cargos e tarefas (existe um material escrito com essas informações que qualquer funcionário pode consultar)? Todos devem executar as…