Dinâmicas Das Relações Interpessoais Nas Organizações Que

comunicação que se desenvolvem nas organizações e definindo, na seqüência, as redes de comunicação estabelecidas para o exercício dessa comunicação, tanto interna quanto externamente. A comunicação organizacional, compreendida como subjacente a todas e quaisquer ações efetivadas nas organizações, é também apresentada sob a ótica das organizações públicas. Além disso, discute a comunicação integrada vista como composto comunicacional praticado nas organizações, conferindo-lhe,…

Relações Interpessoais e Qualidade de Vida no Trabalho RESUMO

Hemmyle Brito de Azevedo Docente da Faculdade Joaquim Nabuco- Câmpus Recife RESUMO Este artigo tem por finalidade tratar a Gestão do Conhecimento enquanto estratégia fundamental nas organizações atuais. As tendências e desafios do mundo globalizado impõem à sociedade e as organizações mudanças profundas. Uma opção para manter as empresas ativas durante períodos turbulentos é utilizar os caminhos que norteiam a Gestão do conhecimento. Uma vez que o grande objetivo da Gestão do…

Crescer na vida e ser bem sucedido, quase sempre significa crescer dentro na organização. De outro lado, as organizações dependem completamente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Com toda certeza as organizações jamais existiram sem as pessoas que lhes dão vida, dinâmica, energia, inteligência, criatividade e racionalidade. Há uma relação de mutua decência na qual…

GRUPO/ COMPETÊNCIA INTERPESSOAL. DESCREVA O QUE CARACTERIZA UM GRUPO: É a convivência com os outros, ou seja é compartilhar a vida, as atividades as necessidades existentes e a relação com outros indivíduos. QUAIS AS NECESSIDADES INTERPESSOAIS PELAS QUAIS PASSAM OS INDIVÍDUOS DENTRO DE UM GRUPO? Necessidade de inclusão, de controle e de afeição. ESPECIFIQUE OS TIPOS DE GRUPOS DEA CORDO COM A SUA CARACTERIZAÇÃO. GRUPO OPERATIVO Pichon-Rivière desenvolveu uma abordagem de trabalho e, grupo

Críticas 1. Introdução Vivemos numa época de organizações. Se quisermos obter sucesso na vida somos, de algum modo, forçados a participar delas. São poucos os grupos de profissionais que conseguem sucesso individual, como médicos, advogados e escritores. Mas mesmo estes profissionais dependem, em algum grau, de organizações: os médicos precisam de hospitais; os advogados de tribunais; e os escritores de editoras. Normalmente as organizações, sejam elas públicas, privadas,…

1 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE SANTA CATARINA PÓS-GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL A DINÂMICA DA APRENDIZAGEM EM EQUIPE: UM ESTUDO DE CASO COM OS ALUNOS DE GRADUAÇÃO DA FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ. NONIE RIBEIRO SÃO JOSÉ, 2003 2 NONIE RIBEIRO A DINÂMICA DA APRENDIZAGEM EM EQUIPE: UM ESTUDO DE CASO COM OS ALUNOS DE GRADUAÇÃO DA FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ. Monografia apresentada a Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina como requisito parcial para a obtenção do…

de modo que este não se configure apenas como executante, mas também como um sujeito ativo, ou seja, um colaborador que possua uma visão sistêmica da organização na qual ele está inserido. Assim sendo, é necessário que o corpo funcional das organizações se adéqüe às exigências do ambiente intra e extra-organizacional, seja através observações não participante ou de ações induzidas de treinamento e desen-volvimento. 2. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O QUE É TREINAMENTO E…

silva@aesapar.com Erika Patrícia dos Santos Anhanguera Educacional Erika.psantos@bol.com.br Flávia Borges Botelho Anhanguera Educacional Flavia.botelho@unianhanguera.edu.br Anhanguera Educacional S.A. São José dos Campos/SP Seleção e dinâmicas de grupo Resumo Para um melhor desempenho e andamento de uma empresa, o desenvolvimento e treinamento dos funcionários é o melhor investimento. A empresa torna-se mais competitiva e os funcionários mais motivados por saberem…

sistemas que estimulem as aptidões e as habilidades das pessoas é um dos principais desafios das organizações para obterem um eficiente diferencial competitivo. Nesse contexto, desenvolver talentos humanos significa ter conhecimento dos elementos que fazem com que as pessoas e as equipes de trabalho consigam ser altamente produtivas dentro de um ambiente sadio. O estudo do comportamento do individuo e da dinâmica empresarial é um dos princípios da gestão de desenvolvimento de talentos…