Dinamicas Feita Com Psicodrama

SOCIEDADE E O MUNDO DO TRABALHO A RELAÇÃO DO SABER NA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO CONCEPÇÃO DE FORMAÇÃO OPÇÕES TEÓRICO-METODOLÓGICAS PROPOSTA CURRICULAR E SEUS COMPONENTES PRINCÍPIOS OBJETIVOS ORGANIZAÇÃO DA PROPOSTA CURRICULAR O FLUXO CURRICULAR E SUA DINÂMICA A PEDAGOGIA COMO PRÁTICA SOCIAL A BASE DOCENTE OS PROJETOS AS DISCIPLINAS OPTATIVAS AS OFICINAS DE TECNOLOGIA OS SEMINÁRIOS INTERDISCIPLINARES OS ESTUDOS INDEPENDENTES O TRABALHO FINAL FORMAÇÃO AMPLIADA E FORMAÇÃO CONTINUADA E…

citadas são métodos através dos quais a organização divulga a existência de oportunidades de emprego junto às fontes de RH mais adequadas. A variável tempo é aquela que determina a exigência temporal que está contida na solicitação feita pela área solicitante da vaga, ao mesmo tempo em que indica, também, pelo mesmo parâmetro temporal, a fonte de recrutamento mais adequada. A variável custo é a que representa a possibilidade financeira que se…

empresa), ou quando surge um novo cargo (Câmara, Guerra e Rodri­guês, 2003). Contudo nem sempre o surgimento de uma vaga é sinónimo de recrutamento (Rocha, 1997). Preencher uma vaga é uma decisão importante para a organização pois além de esta ser feita por tempo indeterminado vai implicar custos fixos, pelo que se devem ponderar alternativas ao início do processo de recrutamento nomeadamente: a) redistribuição das tarefas do cargo vago pelos outros colaboradores; b) eliminação ou…

empresa), ou quando surge um novo cargo (Câmara, Guerra e Rodriguês, 2003). Contudo nem sempre o surgimento de uma vaga é sinónimo de recrutamento (Rocha, 1997). Preencher uma vaga é uma decisão importante para a organização pois além de esta ser feita por tempo indeterminado vai implicar custos fixos, pelo que se devem ponderar alternativas ao início do processo de recrutamento nomeadamente: a) redistribuição das tarefas do cargo vago pelos outros colaboradores; b) eliminação…

processa o intercambio entre vagas oferecidas pela empresa e os candidatos disponíveis, merecendo uma atenção constante por parte do departamento de RH, pois este mercado, é de importância capital para o sucesso do recrutamento e por ter uma natureza dinâmica, sofre as conseqüências das oscilações da economia. Portanto, o mercado de trabalho é constituído pelas oportunidades de emprego distribuído pelas empresas, que necessitam realizar contratações, ofertando suas vagas as pessoas interessadas.

corporativo começa a passar por mudanças cada vez mais velozes e intensas, tanto no ambiente organizacional, quanto na forma com que as empresas utilizam as pessoas. O mundo dos negócios experimenta um processo de mudanças contínuas, exigindo uma dinâmica organizacional que compreenda um ambiente mutável e incerto. O impacto dessas influências pode ser sentido pelas pessoas e gestores que procuram apoio e suporte em uma gestão de pessoas mais estratégica e menos centralizadora. Nesta…

a base para a seleção é a obtenção de informações para o cargo. As informações sobre o cargo a ser preenchido podem ser classificadas em cinco grupos: 3.1 Entrevistas: é a ferramenta mais importante do processo de seleção, e por isso, deve ser feita por um profissional experiente e que identifique que fatores de ordem pessoal podem interferir no processo (antipatia, atração, rejeição, etc.). Recomenda-se que vários entrevistadores avaliem o mesmo candidato para reduzir este problema.…

direitos do colaborador no recebimento das verbas rescisórias. Veremos qual a importância da Gestão de Desempenho na empresa, como aplicá-la, quando aplicá-la e em quem aplicá-la, quais as vantagens e o que pode dar errado se a aplicação não for bem feita. Hoje todos esses processos, são muito valorizados por todas as empresas, pois é um investimento que trás grandes resultados 3 1 Levantamento de necessidade de Treinamento. Segundo Idalberto Chiavenato (2006),…

dentre outras estratégias, da grafologia para análise estrutural em seleção, da astrologia para composição de grupos-tarefa, da biodança para desenvolver o ser humano em seus três centros (razão, emoção e ação), da dinâmica de grupo para trabalhar integração de equipes, do psicodrama para diagnosticar e resolver problemas, das metodologias de criatividade para resolução de problemas, da musicoterapia em programas comportamentais e atitudinais e dos jogos de empresa para desenvolver…

.............................................................................................30 3.2.10 Entrevistas ....................................................................................................................30 3.2.11 Dinâmicas de Grupo ......................................................................................................31 3.2.12 Simulações ...............................................................................................................