Dinamicas De Tomada De Decisão

Atender objetivos estratégicos Importância Estrategica da Administração da Produção a) Necessidades Futuras b) Materiais c) Estoque d) Produção e) Recursos (maquinas, trabalho) f) Prazos g) Reação Inercia da decisão -Tempo entre a tomada de decisão e o efeito da decisão tomada Não só é necessário planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva, como também faze-lo em conta a horizontes futuros. Produção e Competitividade – ser capaz de superar a concorrência naqueles…

Programação Dinâmica: Modelos Determinísticos Prof. Fernando Augusto Silva Marins Departamento de Produção Faculdade de Engenharia – Campus de Guaratinguetá UNESP www.feg.unesp.br/~fmarins fmarins@feg.unesp.br 1 Introdução Útil em processos de decisão sequencial / multiestágio / com muitas variáveis interdependentes. Histórico: Wald (1950) - decisão sequencial Dvoretzky, Kiefer & Wolfowitz (1952) - estoques Bellman (década de 50) - artigos, livros. Idéia: obter uma…

considerada para análises de cenário, que tem por objetivo ajudar a gerência a ter uma visão de longo prazo quanto ao uso dos recursos materiais da firma. Palavras-chave: controle ótimo, sistemas dinâmicos, procedimento subótimos, programação dinâmica, planejamento da produção. -------------------------------------------------------------------------------- ABSTRACT Within a hierarchical decision chain, a major part of problems is dependent on the time component and…

positivos em suas ações. 1.1 AS ORGANIZAÇÕES E AS DECISÕES As decisões a serem tomadas pelos membros das organizações devem ser baseadas nos objetivos e metas organizacionais, porém alguns desses indivíduos deixam com que suas necessidades e interesses pessoais interfiram nas decisões, causando assim conflitos, discussões e tornando o ambiente empresarial um confronto de ideias. Porém quando a decisão é tomada por um único individuo, sendo o resultado positivo toda a equipe ganha…

Cronograma de Atividades: CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Data Horário Conteúdo Metodologia 22-02 20:40-22:20 Apresentação da disciplina PE e dinâmica de integração Exposição e discussão do PE. 26-02 18:50-20:30 Introdução. Definições de Administração, Exposição do conteúdo com discussão; Organização, Funções, Papéis e habilidades gerenciais. 01-03 20:40-22:20 Estudo de Caso Ler, responder e discutir 05-03 18:50-20:30 DVD Comparar aspectos da palestra com…

conceitos como fatores higiênicos e motivadores e hierarquia de necessidades. 2) Sobre as assertivas abaixo e com base nos elementos e notas de aula: i) Centralização: é a ação gerencial que tem como característica a concentração do poder de tomada de decisão nos níveis superiores da hierarquia; ii) Hierarquia: é a estrutura dos cargos que compõem uma empresa incluindo níveis de alçada, autoridade e responsabilidade; iii) Autoridade e responsabilidade: no que tange a hierarquia,…

objetivos específicos foram: identificar na percepção dos atuais gestores quais são as competências para a gestão das UBS e problematizar se a formação e o preparo específico destes gestores influenciam no modo de operacionalização das estratégias e na dinâmica das equipes envolvidas nos serviços. A pesquisa foi qualitativa e a pesquisadora faz parte da instituição em que a investigação foi realizada. A proposta era provocar mudança de paradigmas nos agentes envolvidos, caracterizando-se…

Aula-tema 07: Como melhorar a tomada de decisão e a gestão do conhecimento Chegou o momento da entrega de todo o material produzido, ao longo das atividades colaborativas, por você e seu grupo. Este material resultará numa entrega final, a ser postada por um único integrante da equipe. Portanto, para que esta entrega ocorra de maneira correta, atente às orientações descritas a seguir. As planilhas eletrônicas são poderosas ferramentas para auxiliar na organização e identificação de padrões

Modelagem com Dinâmica de Sistemas na Empresa Beta Curso de Gestão de Negócios SUMÁRIO Introdução 03 Referencial Conceitual 03 O Problema Diagrama de Enlace Causal 05 07 Análise do Diagrama de Enlace Causal 08 Conclusão 08 Bibliografia 09 Modelagem com Dinâmica de Sistemas Página: 2/9 INTRODUÇÃO A implantação de um Sistema de Gestão Integrada requer um planejamento cuidadoso no sentido de evitar problemas futuros. Um desses problemas…

maior oferta de mão-de-obra do que vagas. Seleção é definir o candidato que mais atende o perfil da vaga. Após o recrutamento, se inicia o processo seletivo, podendo ser de diversas maneiras e consistir de diversas etapas, como entrevistas, teste, dinâmicas e grupo, avaliação e comparação dos dados. Segundo Chiavenato (1999) seleção baseia-se em análise de informações e especificações sobre um determinado cargo que deverão ser detectadas no candidato, tendo como finalidade proporcionar…