Dinamicas De Tomada De Decisão

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL MICHELLE SILVA GUIRRA A IMPORTÂNCIA DA APLICABILIDADE DO DATA WAREHOUSE NOS SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO Rio de Janeiro 2013 MICHELLE SILVA GUIRRA A IMPORTÂNCIA DA APLICABILIDADE DO DATA WAREHOUSE NOS SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Especialização Governança de TI do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC como requisito parcial para a obtenção do título de…

entrar na universidade e cursar o ensino superior. Mas ele não sabia dos problemas que se sucederiam. A decisão programada de Jobs era entrar na faculdade assim que acabasse seu ensino médio. Decisôes não Programadas: Conceito> Decisões não programadas são as decisões caracterizadas pela não-estruturação, dados inadequados e imprevisíveis. Estes tipos de decisões estão ligados às variáveis dinâmicas, logo, ficam difíceis de serem controladas. Aplicação> Quando ele entrou na…

A disciplina visa proporcionar aos educandos conhecimentos sobre logística, produção, poder administrativo, apresentando de forma dinâmica e prática a importância das disciplinas apresentadas ao longo do curso de administração de empresas. 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3.1. Demonstrar uma forma de gerenciamento que possa suprir a necessidade de tomada de decisão com relação ao planejamento estratégico 3.2. Mostrar possíveis soluções de previsão de demanda, dimensionamento de…

organização e gestão baseados em uma dinâmica que favoreça os processos coletivos e participativos de decisão. Nesse sentido, a participação constitui uma das bandeiras fundamentais a serem implementadas pelos diferentes atores que constroem o cotidiano escolar. A participação pode ser entendida, portanto, como processo complexo que envolve vários senários e múltiplas possibilidades de organização. Ou seja, não existe apenas uma forma ou lógica de participação: há dinâmicas que se…

e abertas nas organizações significam que estas estão tentando difundir e compartilhar o poder com todos os seus membros, abrindo mão do controle centralizado, e isto parece ser a solução viável que promove rapidez, flexibilidade e capacidade de decisão da organização. O empowerment se assenta em quatro bases principais: 1. Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas,…

programadas12 2.18.4 Características das decisões não programadas12 2.18.5 Exemplo12 Certeza, risco ou incerteza. 13 A decisão de delegar13 Centralização versus descentralização14 2.18 Centralização14 2.19.6 Vantagens da centralização14 2.19 Descentralização15 2.20.7 Vantagens da descentralização15 Como definir decisão? 16 2.20 Problemas e oportunidades nas organizações16 Conceito de empowerment17 2.21 Objetivos…

------------------------------------------------- Tomada de Decisão Gerencial Tomada de decisões é o processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas. “o processo de análise e escolha entre várias alternativas disponíveis do curso de ação que a pessoa deverá seguir”. Decidir é posicionar-se em relação ao futuro (Gomes L.; Gomes C.; Almeida, 2006) Tomada de decisão, nada mais é do que a conversão das informações em…

Tomada de decisões É o processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas. Elementos da Decisão Segundo Chiavenato (1997), as decisões possuem fundamentalmente seis elementos: 1. Tomador de decisão – pessoa que faz a seleção entre várias alternativas de atuação. 2. Objetivos – propósito ou finalidade que o tomador de decisão almeja alcançar com sua ação. 3. Preferências – critérios com juízo de valor do tomador de decisão que vai

alocação de memória? Alocação Dinâmica e Estática. 8- Explique Alocação estática: os dados tem um tamanho fixo e estão organizados seqüencialmente na memória do computador. Um exemplo típico de alocação estática são as variáveis globais e arrays; No caso de memória estática não é preciso alocar memória. Alocação Dinâmica de Memória Dinâmica se altera ao longo do tempo. Blocos de memória são definidos em tempo de execução 9- Explique alocação Dinâmica: Os…

Introdução Análise da minha participação no jogo de negócios e nas tomadas de decisões e minha contribuição para o sucesso do grupo. Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe A decisão de investir na região 1 para iniciar as vendas nesta região, aumentar a produção para a capacidade máxima da fabrica a fim de minimizar os custos de produção, investir em inovação. Decisão de investir mais nas vendas com prazo de entrega de forma a garantir uma receita…