Bs - autolatina

Introdução
Análise da minha participação no jogo de negócios e nas tomadas de decisões e minha contribuição para o sucesso do grupo.
Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe
A decisão de investir na região 1 para iniciar as vendas nesta região, aumentar a produção para a capacidade máxima da fabrica a fim de minimizar os custos de produção, investir em inovação. Decisão de investir mais nas vendas com prazo de entrega de forma a garantir uma receita relativamente constante em longo prazo. As decisões relativas às movimentações de PA para as regiões para cumprir com as entregas programadas e minimizar o uso de transporte imediato para minimizar custos. A decisão de parar a construção da fabrica 2 por não ter matéria prima para produzir no período t+3 para assim não gerar custos fixos de produção sem produzir nada.

Minha participação na tomada de decisão e interação com meu grupo
Todas as decisões foram tomadas envolvendo os três diretores da fabrica. As reuniões foram tornando-se mais difíceis devido a diferença dos horários livres de cada componente, mas independente disso sempre eram postadas as opiniões de cada e depois discutíamos por telefone. Eu participei da entrega de todas as decisões, algumas vezes mesmo depois de ser entregue, eu adicionei minha participação.

Principais dificuldades
No inicio do jogo tivemos muitas dificuldades para entender a dinâmica a ponto de ficar um período sem enviar a decisão a tempo. No inicio procuramos nos reunir antes das tomadas de decisões, mas acabou ficando difícil conciliar os horários de todos com nossos afazeres diários, mas mesmo assim usamos as discussões em sala de aula para comunicar nossas opiniões.. Tive muita dificuldade também pelo sistema não suportar dispositivo móvel (IPad) pois procuro não trazer o laptop para casa.

Visão crítica em relação à empresa hoje
Hoje a empresa está conseguindo manter um nível de vendas elevado para vendas com prazo de entrega que consegue