Empowerment

Curso: Adm. de Empresas

2011
CESUFOZ
Centro de Ensino Superior de Foz do Iguaçu

Curso: Adm. de Empresas

FOZ DO IGUAÇU, 2012

Empowerment

CESUFOZ
FOZ DO IGUAÇU,2011

Dedicatória

Dedico este trabalho para meus pais, amigos, que no período de desenvolvimento deste trabalho nos ajudaram com paciência, carinho e compreensão, demonstrando que a superação nos momentos difíceis vale a pena, por estarmos ao lado de quem realmente se importam com nosso sucesso.

Introdução

Para distribiur niveis adequados de autoridade e responsabilidade por toda a organização, torna-se necessario fortalecer todos os seus membros.Isso Proporciona melhor controle.O elemento essencial do controle é a alto-estima das pessoas.O grau de controle manifestado pelas pessoas com elevada auto-estima é muito grande, enquanto o manifestado pelas pessoas com baixa auto-estima é minimo.

Desenvolvimento

O empowerment parte da idéia de dar às pessoas o poder, a liberdade e a informação que lhes permitem tomar decisões e participar ativamente da organização. A utilização de equipes autodirigidas e a adoção de sistemas orgânicos de administração e culturas participativas e abertas nas organizações significam que estas estão tentando difundir e compartilhar o poder com todos os seus membros, abrindo mão do controle centralizado, e isto parece ser a solução viável que promove rapidez, flexibilidade e capacidade de decisão da organização.

O empowerment se assenta em quatro bases principais:

1. Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes