Dinamica Treinamento Motivacional

O objetivo do trabalho foi analisar a empresa Copagaz levando em conta as matérias abordadas atualmente (Gerenciamento de Pessoas, Suprimentos de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais). O clima organizacional é muito relevante, pois a empresa realmente se preocupa com a questão de cursos e treinamentos. Os colaboradores demonstraram satisfação com os benefícios oferecidos, com a comunicação, com o incentivo ao trabalho em equipe, com a imagem da empresa entre outros. A motivação

participativo, comunicação em todos os sentidos, a motivação vem do atendimento das necessidades, o cliente é o centro. Treinamento: quando falamos de treinamento estamos falando de um processo de aprendizagem, gerar conhecimento, as pessoas são as principais ferramentas da organização, o desenvolvimento delas consequentemente é o da organização. Extratos do desenvolvimento: treinamento – dar condições para que a pessoa desenvolva, execução de tarefas, curto prazo, desenvolvimento –…

10.Dinâmica das Relações Interpessoais 10.1 A Gestão de pessoas na empresa. A Ducha Corona usa o sistema de meritocracia na gestão de pessoas, na qual valoriza as pessoas conforme o desempenho de cada um. 10.2 Teoria motivacional que se encaixa nas relações existentes na organização. A teoria motivacional que a Ducha Corona usa é a campanha de vendas para atingimento de cotas, campanhas valendo viagens para reduzir o prazo de pagamento, incentivos para os funcionários para eles terem o

ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Ariana dos Santos TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Diagnóstico de Treinamento e Motivação: Estudo de caso na New Risks Análise de Riscos e Sinistro Ltda. Administração de Recursos Humanos ITAJAÍ (SC) 2008 2 ARIANA DOS SANTOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO DIAGNÓSTICO DE TREINAMENTO E MOTIVAÇÃO: ESTUDO DE CASO NA NEW RISKS ANÁLISE DE RISCOS E SINISTRO LTDA. Trabalho de conclusão de estágio…

1 INTRODUÇÃO O principal objetivo do trabalho foi aprofundar mais os conhecimentos apresentados no decorrer do semestre abordando as seguintes disciplinas: Treinamento, Desenvolvimento e Jogos vivenciais, Saúde e Segurança no trabalho e Gerência, Motivação e Liderança. E definir o papel do gestor em cada área apresentada. Foram distribuídas algumas questões que serão aplicadas no decorrer do desenvolvimento. E foi abordado um aspecto muito importante para o gestor de RH que é a questão da Saúde

organização/colaborador. Um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional é a motivação que influencia a rotatividade de pessoal ou turnover (CHIAVENATO, 2001). A rotatividade/absenteísmo, muito conhecida também como turnover tem sido um fator de impacto nas organizações atualmente. Diretamente ligada aos fatores motivacionais oferecidos aos colaboradores, o índice de rotatividade impacta diretamente na produtividade, visto que o processo de seleção e treinamento sempre…

Gallo da Silva, Daiane Ferreira Pousa, Gustavo Rimoli, Sonia Regina Delgado Miranda – Campinas, 2011 Universidade Paulista – UNIP 1. Desenvolvimento de Pessoas 2. Suprimento de mão de Obra 3. Dinâmica das relações interpessoal I. Elektro – Eletricidade e Serviços S/A CARLA CRISTINA GALLO DA SILVA DAIANE FERREIRA POUSA GUSTAVO RIMOLI SONIA REGINA DELGADA MIRANDA PROJETO

de movimentação de pessoal, observando as normas e procedimentos aplicáveis, visando contribuir para a tomada de decisões nesses assuntos. Estará sob suas responsabilidades propor e implementar programas de treinamento e desenvolvimento pessoal, aplicar a avaliação de eficácia de treinamento, elaborar anúncios de recrutamento para os meios de comunicações, realizar entrevista de admissão, acompanhamento e desligamento dos funcionários, coletando informações para elaboração de gráficos…

.........................................................................9 Fatores Motivacionais ......................................................................... 9 Relacionamento entre Pessoas ............................................................9 Gestão ................................................................................................. 9 Treinamento e Desenvolvimento ....................................................... 10 …

 Linha de montagem – tarefas simples e repetitivas;  Reduz custos; Popularização dos automóveis;  Aumenta vendas; Melhores salários. Ênfase nas tarefas:  Estabelecer tempos e padrões de produção;  Selecionar os mais aptos;  Treinamento;  Condições ambientais agradáveis;  Conforto (reduzir a fadiga);  Planos de incentivo salariais;  homo economicus: pressuposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por interesse salariais e materiais. Ênfase…