Dinamica Para O Meio Organizacional

descritiva quanto aos objetivos, caracterizada como um estudo de caso. Verificou-se que a empresa possui projetos ainda em desenvolvimento, relacionados com a formalização do plano de carreira organizacional e tenta incentivar seus colaboradores no desenvolvimento de suas competências. Numa época de mudanças organizacionais onde se verifica uma intensa busca por produtividade, rapidez, flexibilidade e comprometimento com os resultados fazem-se necessária cada vez mais, a potencialização…

que o homem deve se comportar no seu meio social. Questão 2: Nota: Excelente Como você leu no artigo “Comportamento Organizacional - Entenda os os principais princípios e características sobre o comportamento organizacional” no site administradores.com, os executivos e os funcionários de hoje precisam aprender a lidar com a temporariedade, bem como a conviver com a flexibilidade, a espontaneidade e a imprevisibilidade, o estudo comportamento organizacional pode fornecer dicas…

Canovas de Moura - Claudia Cristina Bitencourt RESUMO No desafio de articular estratégias e competências g erenciais, a dinâmica interna da empresa institui processos formais e informais de aprendizagem. Este estudo se propõe a analisar as articulações entre as estratégias e o desenvolvimento de competências gerenciais, verificando como ocorre a aprendizagem organizacional. O método utilizado foi estudo de caso único, de caráter exploratório, de uma empresa de serviços, em que,…

Comportamento Organizacional Fevereiro/2012 1. FUNDAMENTOS E PANORAMA HISTÓRICO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O Comportamento Organizacional (CO) como campo especializado de estudo e pesquisa, surgiu de forma mais efetiva a partir do Século XX. Este campo de estudo está relacionado com as ações das pessoas nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Portanto, o CO corresponde ao lado humano da administração. Comportamento…

estrutura, dinâmica e papéis profissionais 10 2.2.2. Conceitos de cultura e de clima organizacional: as relações interpessoais de poder e de autoridade 10 2.2.3. Desenvolvimentos organizacionais: competência técnica e competência interpessoal. A postura do executivo 10 2.2.4. Administrações centradas no individuo: características, tendências e perspectivas 10 2.2.5. Organizações: missão, objetivos, metas e finalidades organizacionais. 11 2.2.6. Deteriorações…

local, nacional e internacional; Que tipo de produto e/ou serviço é oferecido pela organização à comunidade? Qual o nível de aceitação desses produtos e/ou serviços? Há perspectiva de ampliação/oferta de novos produtos e serviços? Estrutura organizacional: observar se o modelo é tradicional (verticalizado – com muitos níveis hierárquicos – pesado, centralizador, autoritário, limitada capacidade de processamento da informação, adequado para tarefas simples e repetitivas, avesso à…

Docente: Marilia Bazan Blanco Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho Cornélio Procópio ∕ PR 2013 Atividades 1) POT (Psicologia Organizacional e do Trabalho) a) Definição e Objetivos A Psicologia Organizacional, é uma das diversas especializações da Psicologia e refere-se ao desenvolvimento e à aplicação de princípios científicos no ambiente de trabalho. A principal influência sobre o campo da psicologia organizacional foi o trabalho de TAYLOR, um engenheiro…

MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA AULA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DEFINIÇÃO Comportamento organizacional é o estudo do comportamento no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização e a organização em si. Campo de estudo voltado para prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas; Como as pessoas e as organizações podem ser usadas para melhorar a eficácia organizacional. Comportamento organizacional refere-se ao processo e…

das pessoas. São compostos de “software”. QUANTO A SUA NATUREZA Fechados – que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda – não recebem influência do ambiente e também não influenciam. Abertos – São os sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, através de entradas e de saídas. Trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente. QUANTO À CONSTITUIÇÃO Concreto: o corpo físico da empresa. Abstrato: o plano onde tem…

RESTAURANTE FELLINI: Gestão com Pessoas. Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento, Clima e Cultura; Metodologia Cientifica; Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Professores: Elisabete A. Z. de Oliveira; Gisleine Fregoneze; Marilucia Ricieri; Ana Cecília Pavão e Mônica M. Silva.