estrutura do relatorio

Estrutura dos relatórios
O Relatório de Estágio a ser apresentado pelo estudante deverá atender aos seguintes requisitos:
Consistente, no seu conteúdo;
Claro, correto e objetivo, na forma de redigir;
Atender aos critérios estabelecidos pela ABNT;
Apresentação visual de qualidade;
Traduzir os objetivos pretendidos.

a. Relatório Estágio Supervisionado I
I. Identificação do aluno:
Nome;
Semestre que está cursando;
Registro acadêmico;
Período do estágio;
Número de horas;
Nome do avaliador da organização.

II. Informações gerais sobre a organização:
História da Organização;
Missão, Visão e Valores;
Mercado produtivo: cenário local, nacional e internacional;
Que tipo de produto e/ou serviço é oferecido pela organização à comunidade?
Qual o nível de aceitação desses produtos e/ou serviços?
Há perspectiva de ampliação/oferta de novos produtos e serviços?
Estrutura organizacional: observar se o modelo é tradicional (verticalizado – com muitos níveis hierárquicos – pesado, centralizador, autoritário, limitada capacidade de processamento da informação, adequado para tarefas simples e repetitivas, avesso à inovação e autonomia), ou se está em transição, aproximando-se mais de um modelo contemporâneo de gestão - estrutura enxuta, poucos níveis hierárquicos, capacidade expandida de processamento da informação, adequado à criatividade e inovação, elevada interdependência entre cargos, funções, atividades. Modelo holográfico, celular, sistêmico.
Estilo de Gestão:
Tradicional: centralizador, autoritário, burocrático, avesso à criatividade, controlador. Não inspira confiança no grupo.
Contemporâneo: aproxima-se do modelo de liderança que está sempre disposto a “ouvir”, formador de equipe, inovador, atento à descoberta de novos talentos, conectado com o futuro, gerenciando com base em resultados.
Cultura organizacional: é um componente de constituição da força de uma organização, influenciada pelos membros que a compõem. Esses membros agregam, à