Desenvolvimento gerencial
8718 palavras
35 páginas
A ARTICULAÇÃO ENTRE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Por:ESTRATÉGIA
E
O
DESENVOLVIMENTO
DE
Maria Cristina Canovas de Moura, Unisinos Claudia Cristina Bitencourt, Unisinos
RAE-eletrônica, v. 5, n. 1, Art. 3, jan./jun. 2006
http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=3647&Secao=ARTIGOS&Volu me=5&Numero=1&Ano=2006
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RAE-eletrônica ISSN 1676-5648 ©2006 Fundação Getulio Vargas – Escola de Administração de Empresas de São Paulo.
A ARTICULAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA E O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Maria Cristina Canovas de Moura - Claudia Cristina Bitencourt
RESUMO No desafio de articular estratégias e competências g erenciais, a dinâmica interna da empresa institui processos formais e informais de aprendizagem. Este estudo se propõe a analisar as articulações entre as estratégias e o desenvolvimento de competências gerenciais, verificando como ocorre a aprendizagem organizacional. O método utilizado foi estudo de caso único, de caráter exploratório, de uma empresa de serviços, em que, mapeadas as estratégias adotadas pela empresa, identificam-se as demandas de desenvolvimento gerencial para cada período. Os resultados obtidos sinalizam como a aplicação de estratégias organizacionais pode gerar necessidades de desenvolvimento de novas competências gerenc iais,