Dinamica Na Estrategia Logistica Em Empresas Brasileiras

objetivo deste trabalho é relatar o sucesso da Empresa Penske Logistic atraves do trabalho realizado pelo setor de Logística, relatando com os grandes valores presentes. A empresa fundada pelo ex-Piloto de Automóveis e magnata do setor automotivo global, Roger S. Penske, no qual se deu o nome da empresa. A empresa é focada na criação de novos carros e caminhões. Sinônimo de Inovação, alto desempenho e precisão em transporte e logística, a empresa está presente no mercado há 45 anos.

PRÓPRIAS NO BRASIL a experiência do grupo pão de açúcar (companhia brasileira de distribuição) Anápolis Go 2012 DESENVOLVIMENTO DE MARCAS PRÓPRIAS NO BRASIL a experiência do grupo pão de açúcar (companhia brasileira de distribuição) Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Gestão de Pessoas, Operações e Logistica, Administração da Produção e Estratégia de Marketing]. Profs. Elisete Zampronio, Gisleine…

empresarial interna ou externa e agindo como uma das principais peças para a estratégia competitiva. Segundo TURBAN et al. (1999) realizar uma compra de um produto não físico em uma loja também não física, altera a relação entre, produto, fornecedores, clientes, empresas e intermediários. Tais transformações causadas pelo mercado digital, encurtou a cadeia de suprimentos e a deixou mais dinâmica. Como conseqüência mudou-se as estratégias de negocio. O seguinte artigo visa expor o…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 “LOGÍSTICA EM SUPERMERCADOS: TEORIA E APLICAÇÃO” José Paulo de Souza (UEM) jpsouza@uem.br Gabriela Feresin Jardim (UEM) gabifjardim@hotmail.com Bruna Liria Avelhan (UEM) bruna_liria@hotmail.com A diversificação e disponibilidade de produtos e a redução de custos, no setor supermercadista,…

1. INTRODUÇÃO A concorrência elevada e o grau de exigência dos clientes estão atrelados ao modo de atuação das empresas, requerendo que as mesmas assumam uma postura mais agressiva frente ao mercado com a finalidade de elevar suas fatias de mercado e, por conseguinte, seus lucros. Para tanto, a corporação da atualidade traça estratégias competitivas que determinem seu campo de atuação, a que consumidores pretende satisfazer, como a sua função produção será desempenhada…

_ _ _ _ 89 SIDERURGIA _ _ _ _ A privatização do setor siderúrgico no país implicou quatro mudanças de alta significação: 1. Cada uma das empresas passou a ser entrante potencial em todos os segmentos, sem quaisquer formas de restrições de mercado. . 2. O ingresso de novos players, originários de setores que sempre enfrentaram outra dinâmica competitiva, introduziu no setor siderúrgico nacional novos modelos e novas ferramentas e gestão e empurrou rapidamente a siderurgia para níveis de

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: WALMART BRASIL. UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: WALMART BRASIL. Curso: Logística

E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A administração estratégica funciona como um conjunto de orientações que auxilia no planejamento empresarial, contribuindo como uma forma preventiva de possíveis falhas, analisando o processo anteriormente adotado na empresa e, o que a organização pretende alcançar. Utilizando desde a capacitação dos profissionais para que alcance um capital humano desejável, alinhando com as ferramentas modernas no aspecto de novas tecnologias e, salientando a importância de…

UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL MBA EM OPERAÇÕES E LOGÍSTICA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO FABER-CASTELL Trabalho apresentado como exigência parcial do programa de pós graduação da Universidade Municipal de São Caetano do Sul. Área de concentração: Armazenagem Logística Integrada. Orientador: Prof. Giorgio Chiesa São Caetano do Sul 2010 SUMÁRIO 1. Centro de distribuição 4 2. Faber-Castell 6 3. O centro de distribuição da…

ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de RI e ADM, que abordam Negócios Internacionais e Internacionalização Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação…