Siderurgia

SIDERURGIA _ _ _ _

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SIDERURGIA _ _ _ _

A privatização do setor siderúrgico no país implicou quatro mudanças de alta significação: 1. Cada uma das empresas passou a ser entrante potencial em todos os segmentos, sem quaisquer formas de restrições de mercado. . 2. O ingresso de novos players, originários de setores que sempre enfrentaram outra dinâmica competitiva, introduziu no setor siderúrgico nacional novos modelos e novas ferramentas e gestão e empurrou rapidamente a siderurgia para níveis de desempenho empresarial crescentemente próximos de níveis globais. . 3. Ampliação dos graus de competição dentro do setor, estendendo-se ao segmento de produtos planos a vitalização originária da competição até então praticada no segmento privado de produtos longos 4. Subordinação das decisões de investimento à lógica das oportunidades estratégicas de mercado, definidas primordialmente pela atratividade do negócio. Além disso, a retomada de investimentos do setor siderúrgico brasileiro, depois de uma década de letargia, foi acompanhada de um esforço para atribuir maior valor agregado aos produtos fabricados no país. Um processo denominado ''enobrecer'' o acervo de produtos oferecidos pela siderúrgica. Mas a competitividade e a inserção da indústria brasileira no exterior ainda permanecem dependentes de produtos de menor valor agregado, uma vez que estes também são favorecidos pelo binômio menores custos salários/menor custo de minério de ferro. Na briga pelo futuro da siderurgia brasileira três questões centrais estão em jogo: a concorrência no mercado interno, o futuro dos grupos nacionais e a capacidade de exportação.

Maiores Empresas Siderúrgicas Brasileiras em % de Aço Bruto _ Acesita 2% _ Açominas 9% _ Belgo Mineira_Mendes Júnior 9%
CSN 17% CST 14% Demais 2% Gerdau 11% Mannesmann 2% Usiminas _ Cosipa 31% Villares 3%

100%

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Mapeamento das Usinas Siderúrgicas Aços Planos _ _ _

Setor Siderúrgico Brasileiro _ _ _

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Ranking das