Dinamica Em Grupo Para Entrevista De Emprego

de Pessoal – geralmente Psicólogos, não tem agido de maneira ética, tratando mal ou às vezes humilhando os candidatos ao emprego. Muitos desses candidatos estão com a baixa autoestima devido ao desemprego frente aos amigos, ex-colegas, alguns parentes e quando são tratados com indiferença, frieza, arrogância, Mau humor, falta de respeito e também quando efetuam dinâmicas de grupo constrangedoras, agressivas e/ou invasivas, os candidatos podem evoluir o seu estado psicológico para a…

Recrutamento e Seleção Pág. 05 Conceito de Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos Pág. 05 Descrição do Cargo Pág. 06 Fontes de Recrutamento Pág. 07 Anuncio do Cargo Pág. 08 Elenco de Competências do Cargo Pág. 09 Dinâmicas de Grupo Pág. 10 Sugestões de dinâmicas Pág. 10 Considerações finais Pág. 12 Referências bibliográficas Pág. 13 Introdução O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma…

1- INTRODUÇÃO As dinâmicas e técnicas alternativas são ferramentas e instrumentos que possibilitam a criação e recriação do conhecimento do candidato, e se bem conduzidas, tornam-se importantes ferramentas de seleção, pois elas nos possibilitam, dependendo da finalidade de cada uma delas, o aspecto comportamental do candidato em uma determinada situação, sua postura, sua capacidade de argumentação, entre outras características. Objetivo Geral Estudar as técnicas alternativas, o início dela, e

suas tarefas e funções? Para Werther e Davis (1983, p. 145) o recrutamento, nada mais é que “(...) o processo de encontrar e atrair candidatos capazes para solicitação de um emprego, ou seja, o processo que começa quando são procurados novos recrutas e termina quando são apresentados os formulários de solicitação de emprego”. Os recrutadores, que seriam ainda de acordo com estes mesmos autores, os especialistas do processo de recrutamento, teriam a tarefa de atrair e encontrar…

-Triagem inicial pela leitura de currículos e depois dinâmicas de grupo. -Entrevistas com os que passaram pela triagem.

A entrevista de emprego, terror ou prazer? Não há porque temer uma entrevista. Ao contrário, pense em que pode ser uma oportunidade de você mostrar para a pessoa que o está entrevistando quais são as suas qualidades e por quais motivos deveria recomendar a sua contratação. A entrevista é uma conversa entre duas pessoas, sempre com objetivos definidos para ambos. Uma entrevista de emprego não é uma simples conversa, porque as duas pessoas estarão frente a frente para descobrir o…

procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. Esse recrutamento requer um cuidadoso planejamento. “Seleção” é um evento empresarial estratégico…

|Modelo Humanístico | |Ênfase na tarefa e na tecnologia |Ênfase na pessoa e no grupo social | |Fundamentado na estrutura organizacional |Fundamentado na interação e na dinâmica de grupo | |Busca da eficiência através do método e racionalização do trabalho |Busca da eficiência através da satisfação e interação das pessoas …

seleção de pessoal. A seleção de pessoal, tanto para administradores quanto para psicólogos, é uma atividade de responsabilidade da Gestão de Recursos Humanos e define-se como um processo pelo qual se escolhe, sob metodologia específica, candidatos a emprego encaminhados pelo Subsistema de Recrutamento, para o atendimento das necessidades da empresa (Marras, 2003). Atualmente, esse processo abrange toda a organização, e observa-se uma mudança do paradigma “buscar a pessoa certa pra o…

qualidade de vida no trabalho: é necessário que o gestor de pessoas preocupe-se em garantir aos empregados um ambiente de trabalho atraente e capaz de proporcionar-lhes a satisfação da maioria das necessidades individuais. É preciso garantir também que emprego possa confiar na organização. Agregar valor aos empregados, á empresa e aos clientes: até a pouco tempo, a preocupação maior dos profissionais de recursos humanos era a de garantir que os empregados fizessem corretamente as…