Projeto - Dinamicas de Grupo

6978 palavras 28 páginas
1- INTRODUÇÃO
As dinâmicas e técnicas alternativas são ferramentas e instrumentos que possibilitam a criação e recriação do conhecimento do candidato, e se bem conduzidas, tornam-se importantes ferramentas de seleção, pois elas nos possibilitam, dependendo da finalidade de cada uma delas, o aspecto comportamental do candidato em uma determinada situação, sua postura, sua capacidade de argumentação, entre outras características.
Objetivo Geral
Estudar as técnicas alternativas, o início dela, e tipos de dinâmicas em grupo utilizadas em recrutamento e seleção.
Objetivos Específicos
- Demonstrar aos profissionais de Recursos Humanos a importâncias das técnicas alternativas e das dinâmicas em grupo para os processos de recrutamento e seleção, e sendo assim uma análise mais profunda das características dos candidatos.
- Mostrar o começo da dinâmica
- Aplicação da dinâmica
- Dinâmicas de grupo e treinamento em equipe
- Principais passos antes de ir para dinâmica
- Objetivo da dinâmica
- Tipos de dinâmicas aplicadas
- O que avaliar na dinâmica
- O que é um grupo
- A ação do grupo
- O que você deseja com a dinâmica de grupo
- Como e onde aplicar
- Quanto tempo deve durar
- Durante e depois o que fazer
- Vantagens e desvantagens de algumas técnicas alternativas
Disciplinas Relacionadas Gestão em Técnicas de Recrutamento e Seleção de Pessoal e Gestão de Pessoas
Metodologia
A metodologia utilizada neste projeto será pesquisas bibliográficas e pesquisas da internet.
2- O QUE SÃO TÉCNICAS ALTERNATIVAS E PARA QUE SERVEM
As empresas estão constantemente admitindo novos funcionários, e isso acaba exigindo delas um preparo para a decisão, para poder verificar qual o candidato mais adequado para ingressar na organização.
Para isso, os candidatos passam por um processo de recrutamento e depois pelo processo de seleção, que consiste em efetuar uma comparação entre os requisitos exigidos pela função e o perfil dos candidatos recrutados, e

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