Diferença Entre Motivação E Desempenho

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP GESTÃO DE PESSOAS MOTIVAÇÃO: CONCEITOS E TEORIAS E SUA RELAÇÃO COM ORGANIZAÇÃO E INDIVÍDUO Márcia Andréa Mesquita Soares Seguetto. Goiânia - Goiás 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP GESTÃO DE PESSOAS MOTIVAÇÃO: CONCEITOS E TEORIAS E SUA RELAÇÃO COM ORGANIZAÇÃO E INDIVÍDUO Monografia apresentada a Universidade Paulista – UNIP, sob orientação da professora Gláucia Regina Caixeta Yoshida, como requisito

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS Com a realização da pesquisa, foi possível perceber como a temática que envolve a motivação no ambiente de trabalho é um desafio importante, principalmente por sua complexidade e sabendo-seque o policial militar passa por várias situações de estresse no dia a dia de trabalho, o desafio torna-se ainda maior. Para Chiavenato (1999) motivar e manter as pessoas satisfeitas dentro de uma organização, não é algo fácil, pois as mesmas têm um determinado nível…

mercado’’. 3 Max Gehringer - Motivação x Desmotivação 4 Exemplos de remuneração segundo WOOD E PICARELLI 5 Remuneração Variável 6 Remuneração Fixa 7 Motivação: Extrínseca e Intrínseca.

abrangesse. Relações humanas Mayo fez o estudo de Hawthorn que o levou a descobertas sobre a importância do comportamento humano nas organizações. As premissas dessa abordagem eram as de que as pessoas reagem ao ambiente social em que estão, de que a motivação depende mais das necessidades sociais do que das necessidades econômicas e de que quem está satisfeito trabalha melhor do os insatisfeitos. Perspectiva situacional considera que, na maioria das organizações, as situações e os…

ensiná-las a mudar de atitudes. Treinar no sentido mais profundo é ensinar a pensar, a criar e a aprender a aprender. T&D O treinamento Desenvolvimento é um de dos recursos Pessoal. Visa do o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais. Para isso, prepara o potencial humano frente às inovações tecnológicas e as constantes mudanças do mercado de trabalho, sendo o treinamento indispensável…

humano motivado e satisfeito. Kwasnicka (op. cit), diz que a “motivação refere-se a desejos, aspirações e necessidades que influenciam a escolha de alternativas, determinando o comportamento do indivíduo”. Para DeCenzo e Robbins (2001), a definição mais descritiva da motivação seria disposição de fazer alguma coisa, quando essa coisa é condicionada por sua capacidade de satisfazer alguma necessidade para o indivíduo. Então, a motivação existe dentro das pessoas e se dinamiza através…

gestor, precisa do trabalho pronto, em última análise você "depende" da vontade dos subordinados. Essa é a essência relacional da gerência. A sua vontade de obter o trabalho realizado deve por alguma razão coincidir com a vontade, isto é, com a motivação do empregado em realizá-la. Muitos estudos tratam desse tema. Para Fayol, a direção (É o processo pelo qual o gerente procura lidar com seus subordinados para que executem as tarefas pelas quais ele é responsável, liderando-os,…

busca do dinheiro e pelas recompensas salariais e materiais do trabalho. Mayo, Citado por Chiavenato (2004, p116) propôs uma nova teoria de motivação. “O ser humano é motivado, não por estímulos salariais e econômicos, mas por recompensas sociais e simbólicas” A motivação vem de dentro de cada indivíduo, ninguém senão ele próprio pode motivar-se. A motivação surge de uma necessidade que motiva o indivíduo a satisfazê-la. Alguns pesquisadores pressupõem que o comportamento humano possa…

conhecimento, habilidade e a aptidão (CHA), porém, quase todos os funcionários, em algum momento irão necessitar de qualquer tipo de treinamento para que se mantenha um bom desempenho do cargo. O treinamento é voltado para questões relacionadas a desempenho no curto prazo, e o desenvolvimento foca em melhorar o CHA do indivíduo para um desempenho futuro. A lucratividade e o rendimento de uma organização estão totalmente relacionados com o total de treinamentos que ela fornece aos seus…

Teorias motivacionais baseiam-se em satisfazer suas necessidades, é o desenvolvimento da capacidade humana através de sua motivação – seus desejos, suas necessidades fisiológicas, carências, ambições, apetites, amores, ódios. Existem diferenças de desempenhos na motivação de pessoa para pessoa. Segundo a teoria de motivação de Maslow as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia de necessidades, formando uma espécie de pirâmide de necessidades. Segundo Maslow essas…