Diferentes Formas De Remuneração

Remuneração I Seminários Integrados de Gestão de Recursos Humanos 1) (Fonte: ENADE GESTÃO DE RH 2009) O uso de pesquisas salariais para tomada de decisão auxilia as organizações a adotar políticas de remuneração mais ou menos agressivas, operando acima dos valores pagos pelo mercado, na média do mercado ou abaixo dos valores praticado em seu negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a…

1. A HISTÓRIA DA REMUNERAÇÃO A história da remuneração foi inspirada nos modelos americanos sendo que nos anos 40 chega ao Brasil as primeiras técnicas a serem aplicadas nas empresas do governo. Já nos anos 60 e 70, a administração salarial passou a ser mais conhecida e utilizada nas empresas multinacionais. Somente a partir dos anos 80, estabeleceu-se uma grande ligação entre os instrumentos de remuneração e os sistemas de desempenho, consolidado nos anos 90 com o surgimento, entre…

TIPOS DE REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA REMUNERAÇÃO FUNCIONAL Minamide (2008) coloca que a remuneração funcional ou plano de cargos e salários, é o sistema mais tradicional existente. Em geral ela é aplicada em empresas que crescem muito rápido em um curto espaço de tempo, onde é freqüente certa desorganização. Esse sistema gera um equilíbrio com os salários praticados no mercado e promove uma igualdade de salários dentro da empresa, gerando um sentimento de justiça entre os empregados. A

A esMBA: Gestão Recursos Humanos: Produção de Conhecimento. Unidades Curriculares: - Remuneração Estratégica e Desenvolvimento de Carreira. Professora: Ana Luiza Assunção. - Gestão de Talentos e Mapeamento de Competências: Professora: Elizabeth Sinnott Coordenação: Professora Maria Thereza Bond. Introdução: O contexto atual é resultado da aceleração das várias mudanças que vivenciamos em todas as áreas de nossa vida. E acompanhar a evolução dos fatos se torna

Remuneração por Competência: uma Alternativa de Remuneração Variável para o Empregado As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais enfatizando as competências individuais e as organizacionais, importantes para o desenvolvimento das empresas. A competição acirrada fez com que modelos…

..... 4.2.3. Indicador do grau de disponibilidade dos conhecimentos .......................... 4.2.4. Indicador do grau de balanceamento dos conhecimentos .......................... 4.3. Gestão de Competência permite uma remuneração por competência ...... 5. Remuneração por Competência ............................................................... 6. Modelo de Competências .............................................................................. 7. Conclusão .......................

obter mais dinheiro. Desde que as pessoas creiam haver ligação entre diferenças de remuneração e de desempenho, o salário poderá ser um excelente motivador. Sabemos que salário não é o único componente remuneratório de contraprestação do trabalho. Existem também os benefícios, que acabam se somando e compondo a chamada remuneração, bem como poderão existir outras verbas de crédito como, por exemplo, remuneração variável, bônus, gratificações etc. David McClelland,…

valorização se dá por meio de recompensas ELOGIOS PARTIC. EM EVENTOS } PROMOÇÕES REMUNERAÇÃO ACESSO A PROGRAM. DE CAPACITAÇÃO Remuneração: contrapartida econômica e/ou financeira de um trabalho realizado pela pessoa (DUTRA, 2002) Introdução } Remuneração: salário + remuneração variável + benefícios } Salário: parte fixa da remuneração Recompensas Remuneração Salário Introdução Aspectos sociais: status e prestígio. } Aspectos…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA X REMUNERAÇÃO TRADICIONAL SÃO PAULO 2013 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA X REMUNERAÇÃO TRADICONAL SÃO PAULO 2013 RESUMO As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. A gestão por competência é uma nova tendência da gestão de pessoas. A competição acirrada fez com

PLANO DE REMUNERAÇÃO RESUMO Em meio a uma realidade inovadora e em um mundo globalizado e competitivo, as empresas necessitam se empenhar para contratar e manter pessoas cada vem mais capazes de agregar valor à organização. Assim sendo, faz necessário a criação de uma estrutura mais funcional que possibilite aos funcionários exercer suas funções com mais desenvoltura, e com conseqüência receber uma remuneração mais justa. Este trabalho aborda o mais recente plano de cargos e salários baseado