Diferenciação De Valor E Diferenciação Funcional

estratégia de diferenciação e estratégia de foco. A primeira visa obter vantagens competitivas pela oferta de produtos e serviços (em geral padronizados) a custos mais baixos do que os concorrentes. A segunda busca alcançar vantagens pela introdução de um ou mais elementos de diferenciação nos produtos e serviços, que justifiquem preços mais elevados. E o terceiro tipo de estratégia objetiva obter vantagens competitivas ou pela oferta de produtos e serviços com menores custos, ou pela…

brasileiro e de grande disponibilidade no varejo. 3.2 Diferenciação do produto Na estratégia de marketing a diferenciação do produto ajuda a orientar a especificidade do produto, já que o mesmo não pode satisfazer a todo tipo de consumidor. Com a diferenciaçao do produto a empresa tem controle sobre a demanda através de açoes de marketing e posicionamente do seu produto equiparado aos seus concorrentes. Outra forma de se diferenciar é agregar valor ao produto buscando a…

Comunicação “media” c. Serviços de pesquisa de marketing 3. Envolvimento legal 4. Condições industriais 5. Políticas e atitudes governamentais 6. Posição dos recursos 7. Contexto Financeiro Características similares Características próprias Diferenciação Processo conceptual para o marketing multinacional (continuação) Processo de Marketing Estratégico (1) Especificar objectivos Analisar oportunidades Segmentar e objectivar mercados Decidir…

intensifique os valores de uso dos produtos comercializados, como pode-se notar esta é uma visão capitalista do design. Existem também a visão do designer que tem a função de mediar os interesses do usuário e das empresas, detentoras do capital de produção, buscando soluções que atendam, da melhor forma possível, ambos os interesses. Para que o designer tenha sucesso, ele tem de levar em conta no processo do design os métodos de design, fatores econômicos - industriais e fatores…

Quando nos lançamos na explicação de um fato social, temos de investigar separadamente a causa eficiente que o produz (explicação causal) e a função que ele desempenha (explicação funcional). A primeira precede à segunda, nem sempre a origem histórico-causal de um fato determina sua função. A especificidade da análise funcional durkheimiana ou do método funcionalista consiste em determinar as consequências positivas dos fenômenos sociais para a sociedade. O fundamental é identificar a…

levar saúde e nutrição para o maior número de pessoas • Valores: - Curiosidade - agilidade - simplicidade - Ousadia - paixão - apetite por desafios - Responsabilidade Análise Swot: Pontos fortes: Marca forte, Alta tecnologia, Produtos diferenciados. Investir em tecnologia e diferenciação para combater a concorrência e ganhar participação no mercado. Pontos fracos: Preço alto, Alto custo de produção. Investir em comunicação para mostrar o valor superior do produto (justificando o alto…

Professor: Daniel Marin Acadêmicos Ana Kelli Ribeiro Ana Paula da Rosa Beatriz dos Reis Carina Zanotti Paulo Ricardo Carduz Desenhando a Estrutura Organizacional: Especialização e coordenação Estrutura Funcional A estrutura Funcional é a base ou fundamento da diferenciação horizontal. Uma organização agrupa tarefas em funções, para aumentar a eficácia com a qual alcança seu objetivo principal: Fornecer produtos de alta qualidade a preços competitivos. À medida que as…

organização pode ser estruturada em três níveis diferentes: Organização ao nível global: É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir três tipos: Organização linear, organização funcional e organização o tipo linha-staff. Organização ao nível departamental: É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental ou simplesmente departamentalização. Organização ao nível de tarefas e…

prática daqueles que forem afetados pelo texto. Os conceitos priorizados, decorrentes da teoria de desenvolvimento de Henri Wallon, serão: • processo de integração em dois sentidos: — integração organismo-meio — integração dos conjuntos funcionais • concepção de afetividade: — emoções — sentimentos — paixão • evolução da afetividade: — o papel da afetividade nos diferentes estágios Por que a seleção dessas questões? • porque podem indicar possíveis direções, que…

pelos diversos stakeholders, em especial por aqueles que, obrigatória ou desejavelmente, devem contribuir para o seu desenvolvimento com sucesso. Assim sendo, a estrategia alternativa a adoptar será, aquela que assegurar a maximização do valor da organização no longo prazo para os detentores do seu capital. A implementação da estratégia consiste na sua operacionalização e execução através das pessoas e destina-se a assegurar as condições necessárias ao alinhamento da estratégia