Diferenciação De Valor E Diferenciação Funcional

pessoas com os mesmos objetivos específicos, a fim de gerar lucros, proporcionar satisfação social, atender às necessidades dos cidadãos, entre outros, podendo ser formal ou informal. 2.1.1 Formal Baseia-se na divisão do trabalho racional, na diferenciação e integração dos participantes e é formalizada oficialmente. 2.1.2 Informal É a integração ou relações sociais com pessoas fora do meio formal, para a realização e desempenho das atividades. Não tendo um período específico de…

0Movido por valores | Objetivo | Vender produto | Satisfazer e reter consumidores | Transformar o mundo num sítio melhor | Forças impulsionadoras | Revolução industrial | Tecnologia da informação | Tecnologia de nova vaga | De que forma as empresas vêem o mercado | Compradores em massa com necessidas físicas | Consumidores com mentes e corações | Seres humanos completos (mente, coração e espírito) | Conceito-chave de MKT | Desenvolvimento do produto | Diferenciação | Valores |…

jogos (antes) (depois) v) Soma de pontos durante os jogos (antes) (depois) 2.2 Liste os requisitos do sistema. Requisitos funcionais: Realizar os jogos de acordo com as tarefas, obtendo feedbacks da utilização dos jogos. Deve prover de um menu para escolha dos jogos Requisitos não funcionais: O sistema deve ser de possível acesso a internet, oferecido gratuitamente aos usuários em seu respectivo site em qualquer ambiente virtual Respostas…

exceder o trade-off valor-custo; para os que trabalham um oceano azul interessa romper com o trade-off valor-custo; e) Num oceano vermelho a empresa quer alinhar todo o seu sistema de atividades com sua escolha de diferenciação ou baixo custo; num oceano azul a empresa busca a diferenciação e o baixo custo. Mas como buscar a diferenciação com o baixo custo? Através da inovação de valor. Este princípio é uma espécie de Pedra de Roseta do conceito de oceano azul: Uma Inovação sem valor é…

ENGLOBA DIFERENTES “STAKEHOLDERS” COM INTERESSES DISTINTOS MAXIMIZAR O LUCROS MAXIMIZAR A SATISFACAO DO CONSUMIDOR MAXIMIZAR A ESCOLHA PERSONALIZACAO MAXIMIZAR A QUALIDADE DE VIDA MKT =EM COMUM BUSCA A SATISFACAO DA DEMANDA ATRAVES DA OFERTA / VALOR QUE PROMOVA AS EXPECTATIVAS E DESEJOS DO MERCADO MAXIMIZANDO LUCROS O CONSUMIDOR E QUALIDADE DE VIDA ANALISE DE DESEMPENHO PONTOS DE INVESTIGACAO – DEMANDA , VENDA , MKTSHARE- IMAGEM – SHARE OF MIND MEDIDA QUANTITIVAMENTE…

Universidade Estácio de Sá Rio de Janeiro, 20 de junho de 2013. DESENHO ORGANIZACIONAL Define como a organização irá funcionar e como os seus recursos serão distribuídos e aplicados. 1. Como estrutura básica: Divisão do trabalho e diferenciação. Define como será dividida a tarefa da empresa; Hierarquização (vertical), departamentalização (horizontal). 2. Como mecanismo de operação: Regras e regulamentos. Define os aspectos dinâmicos da organização; É retratado nos…

aos diferenciais que o produto/serviço deve apresentar para que seja percebido como de valor para o consumidor. Um produto consiste na oferta de bens e serviços para solução de um problema central do consumidor. Quando falamos em diferenciação de produtos, estamos considerando que tanto bens quanto serviços – enquanto soluções centrais para os problemas do consumidor – podem ser diferenciados. A diferenciação do produto/serviço deve permitir a organização responder a seguinte pergunta: O…

imagem de qualidade. 2 – Reaproximar o cliente antigo e conquistar novos clientes: a ideia era manter os clientes antigos e conquistar nova freguesia ao negócio, segundo princípios de Peter Druker. Preços baixos, facilidade de pagamento, serviços de valor agregado e valorizar o consumidor foram as estratégias adotadas para a grande mudança. 3 – Conservar o cliente: ampliar o número de itens oferecidos, inovar nos itens, valorizar o colaborador, oferecer um ambiente agradável e,…

estratégia de diferenciação e estratégia de foco. A primeira visa obter vantagens competitivas pela oferta de produtos e serviços (em geral padronizados) a custos mais baixos do que os concorrentes. A segunda busca alcançar vantagens pela introdução de um ou mais elementos de diferenciação nos produtos e serviços, que justifiquem preços mais elevados. E o terceiro tipo de estratégia objetiva obter vantagens competitivas ou pela oferta de produtos e serviços com menores custos, ou pela…

Indústria Designer Produto Usuário DESIGN (palavras chave) Planejar Projetar Desenvolver METODOLOGIA PROJETUAL O método de projeto, para o Designer, não é absoluto nem definitivo; pode ser modificado caso ele encontre outros valores objetivos que melhorem o processo. E isso tem a ver com a criatividade do projetista, que, ao aplicar o método, pode descobrir algo que o melhore. (MUNARI, 1998:11). DESIGNER E SUAS RESPONSABILIDADES projeto fabricação…