Diferenciais Do Negocio Zarifian

UNIÃO DAS FACULDADES INTEGRADAS DE NEGÓCIOS - UNIFIN FACULDADES SÃO FRANCISDO DE ASSIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Michele Regina D’Ávila Marques GESTÃO DE PROCESSOS DIAGNÓSTICO DO PROCESSO DE GESTÃO DA ÁREA DE MEDICINA OCUPACIONAL Porto Alegre 2011 Michele Regina D’Ávila Marques GESTÃO DE PROCESSOS DIAGNÓSTICO DO PROCESSO DE GESTÃO DA ÁREA DE MEDICINA OCUPACIONAL Trabalho de Conclusão apresentado à Faculdade São Francisco de Assis – UNIFIN como parte dos…

Hipólito (2000), Dutra et al. (1998),Sandberg (1996) Capacitação (aptidão) Moscovici (1994), Magalhães et al. (1997), Dutra et al. (1998), Zarifian (2001) Ação (em oposição a potencial) Sparrow e Bognanno (1994), Durand (1998), Cravino (1997), Ruas (1999), Moscovici (1994), Boterf (1997), Perrenoud (1998), Fleury e Fleury (2000), Davis (2000), Zarifian (2001) Articulação de recursos (mobilização) Boterf (1997) Resultados Boyatizis (1982), Sparrow e Bognanno (1994), Parry (1996),…

humano. O ambiente organizacional requer brilhantes idéias, rápidas ações e facilidade em adaptar-se às condições de mudanças permanentes. Sob estas condições, a gestão por competências tem um papel fundamental. Afinal, novas formas de fazer negócios, requerem novas formas de envolver as pessoas. Segundo Resende (2000), a gestão por competência transforma conhecimento, interesse e vontade em resultados práticos, garantir que esta transformação aconteça significa ser competente.…

Examinador(a) ____________________________________________________________ Prof(a). Examinador(a) A mais requintada forma de arte são os negócios. É uma forma criativa, é poder ser cada vez mais. Nos negócios as ferramentas com que trabalhamos são dinâmicas: capital, pessoas, marketing e idéias. Todas com vida própria. Logo, trabalhar com estas variáveis e reorganizá-las de maneiras novas e diferentes…

objetivo de identificar, segundo a percepção de administradores, as competências do administrador em organizações contemporâneas. A necessidade desse estudo está em demonstrar as qualidades bem como as exigências para administrar qualquer tipo de negócio, além de obter êxito em determinada escolha. Quais são as competências do administrador em organizações contemporâneas, segundo a percepção de administradores? O objetivo da pesquisa foi responder tal pergunta através de entrevistas…

necessário, nos limites compreendidos por este artigo, e a partir de literatura pertinente, esclarecer o que se toma por competência. Dentre os vários autores que tratam da temática (Durand, 1998; Ruas, 2001; Zarifian, 1996), encontra-se, freqüentemente, convergências de pensamento. Zarifian (1996), por exemplo, refere que competência é a capacidade do trabalhador de assumir responsabilidade pessoal frente a situações produtivas, associada à aplicação sistemática dessa capacidade, com…

Relatório sobre a importância da Avaliação do Desempenho A avaliação do desempenho vem sendo algo muito importante nos dias atuais, ele é um processo que serve para analisar o valor, a excelência e a qualidade de uma pessoa e a contribuição para o negocio na organização. Esta avaliação quando realizada (periodicamente) acaba detectando novos talentos, por meio de uma analise do comportamento e das qualidades de cada colaborador. Assim e empresa consegue identificar e melhorar os…

trabalho e tem levado as empresas e os profissionais a buscarem uma constante atualização. Contudo, para estar atualizado, o profissional deve conhecer suas potencialidades e o que necessita melhorar em sua vida profissional a fim de se tornar um diferencial onde está inserido, o que hoje é também o objetivo principal das empresas. A Gestão de Pessoas por Competência (GPC) nasceu com a proposta de promover essa atualização, tanto no âmbito organizacional, como individual e da…

são os valores agregados com a constituição da escola de governo? Resultou em um diferencial qualitativo e motivador para o servidor? Adicionou eficiência administrativa ao setor publico estadual? O estudo teve como objetivo rever o caminho seguido pela ESPEP ao longo desses 44 anos, principalmente quanto ao cumprimento de sua missão institucional, analisar os avanços advindos da escola de governo, como diferencial ou referência na forma estratégica de enquadramento na gestão de pessoas…

processos e redução de custos se tornam primordiais nesse setor. Porém, se tais funções são consideradas básicas e principais, todas as organizações deste setor, sabendo disso, utilizam seus esforços a fim de atender este principio, portanto, quais diferenciais podem ser utilizados neste setor para a conquista e ampliação de mercado? Desta forma, o objetivo desta pesquisa é evidenciar as competências essenciais de uma organização do setor siderúrgico. Com esse intuito, como nos…